完善农村信用社法人治理结构的对策及建议

一、存在的问题

   （一）优惠政策未完全到位、对历史包袱难以处理。

   （二）经营现状普遍不佳，产权制度不易完善。

   （三）“三会”制度流于形式，民主管理意识不足。

   （四）部分高管理人员思想认识不足，法人治理结构建设受阻。   

二、对策及建议

   （一）改革产权制度，明晰产权关系

   （二）强化民主管理意识，充分发挥“三会”职能和行业部门管理职能。   

   （三）增强社员参与信用社经营管理的意识，夯实法人治理组织机构的诞生基础和运作基础。 

   (四)加强外部监管，督促和规范农村信用社法人治理结构的建设。    

  （五）正确认识信用社法人治理结构建设任务的艰巨性和复杂性，做到因地制宜、实事求是。

内 容 摘 要

建立有效的法人治理结构是深化农村信用社管理体制改革的核心内容，也是促进农村信用社稳健、快速发展的关键所在。通过分析信用社法人治理结构存在的问题。即：优惠政策未完全到位、对历史包袱难以处理；经营现状普遍不佳，产权制度不易完善；“三会”制度流于形式，民主管理意识不足；部分高管理人员思想认识不足，法人治理结构建设受阻。从而制定出有效的法人治理结构的对策及建议：一方面改革产权制度，明晰产权关系，强化民主管理意识，充分发挥“三会”职能和行业部门管理职能；另方面增强社员参与信用社经营管理的意识，夯实法人治理组织机构的诞生基础和运作基础，加强外部监管，督促和规范农村信用社法人治理结构的建设。总之要正确认识信用社法人治理结构建设任务的艰巨性和复杂性，做到因地制宜、实事求是。