目 录
一、商业银行的特殊性…………………………… 3
（一）银行资本结构的特殊性……………………………… 3
（二）银行交易及产品的特殊性…………………………… 4
（三）银行业的行业特殊性………………………………… 5
（四）银行经营目标的特殊性……………………………… 5
二、商业银行公司治理的特殊性…………………… 6
（一）所循治理理论基础的特殊性…………………………… 6
（二）银行委托——代理关系的特殊性……………………… 6
（三）董事会设置的特殊性…………………………………… 7
（四）对经理层激励机制的特殊性…………………………… 8
（五）外部治理的特殊性……………………………………… 9
（六）银行监管的特殊性…………………………………… 10
三、几点启示及建议………………………………… 12
第一，改善商业银行产权与内部治理结构，使其成为真正的独立主体……………………………………………………………… 12
第二，建立合格有效的董事会机制……………………… 12
第三，建立严密的内部控制机制，加强内部管理运作能力 13
第四，建立科学有效的外部治理机制…………………… 13
第五，在制度先行的基础上开放中小民营银行的行业准入，打破银行业垄断……………………………………………………… 13
第六，加大银行业监管与调控力度，防范金融改革与开放中的风险………………………………………………………………… 14
内 容 摘 要
本文仅从商业银行的特殊性出发，分析由此引致的商业银行公司治理的特殊性，谈谈对商银行公司治理的认识、启示和政策建议。首先从商业银行的资本结构、银行交易及产品、银行业的行业及经营目标的特殊性出发，进一步论述了商业银行公司治理的特殊性，文中对商业银行公司治理的理论基础、委托——代理关系、董事会设置、经理层激励机制的特殊性、外部治理、银行监管等特殊性进行了深入的分析与探讨。在此基础上，从产权结构、董事会机制、内部控制、外部治理、监管与调控等几个方面对我国商业银行改革及公司治理提出了几点切实可行的政策建议。
