目 录
一．形成目前企业资金紧张的原因剖析。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。3
1．企业外部环境因素。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。3
2．企业内部环境因素。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。3
二．建立资金监控指标体系，克服资金紧张。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。5
1．通过计算现金支付能力指标，监控短期支付能力。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。6
2．通过计算运营资金需求指标，分析资金供求情况。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。6
3．通过计算运营资金指标，解决资金紧张或闲置情况。。。。。。。。。。。。。。。。。。。7
三．解决企业资金短缺及融资难的对策。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。7
1．政府应进一步加大对中小企业的融资扶持力度。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。8
2．企业要制定最佳融资决策，同时要内强自身，外树形象。。。。。。。。。。。。。。8
3．引导金融机构创新金融产品，改善金融服务。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。10
内 容 摘 要
近年来，资金紧张已成为许多企业发展中共同面临的问题，造成企业流动资金紧张的原因很多，也很复杂，其中包括内部因素和外部因素。需要建立资金监控指标体系，克服资金紧张，创造一个宽松的资金环境，来解决我国各中小企业资金短缺及融资难的对策。由于我国当前独特的体制，机制和政策等的制约，民营及中小企业发展面临着许多企业自身难以克服的经济，制度以及法律等方面的矛盾和问题，在这些问题中，融资难更是首当其冲，成为举国上下高度关注的一个问题。企业要创造一个宽松的资金环境固然非常重要，但因其涉及面广，关系复杂，不是一朝一夕，靠一个企业便可以完成的，因而企业必须立足自身，挖掘内部潜力，深入分析造成企业资金紧张的内因，并采取有效的对策，加强对企业资金的有效控制，以促进资金的合理使用 。本文重点从导致企业资金紧张的内部原因入手，来探讨如何加强对资金的内部控制。
