目 录
一、银行经营责任制的概念………………………………………………………1-1
二、银行经营责任制的指导思想及基本要求……………………………………1-1
三、银行经营责任制的经营指标体系……………………………………………2-2
(一)宏观管理指标…………………………………………………………………2-2
(二)经营效益指标…………………………………………………………………2-2
四、银行经营指标的确定与考核…………………………………………………2-3
(一)经营目标责任制是银行经营责任制的一般形式、其指标的确定和考核…2-3
(二)综合经营承包责任制是促进微利、亏损社增盈减亏的一种有效形式……3-3
(三)为落实经营责任制，银行内部必须实行职工岗位责任制，将各项经济指标落到每个工作岗位……………………………………………………………………3-3
五 、银行经营责任制取得的成绩 ……………………………………………………3-4
内 容 摘 要
承包经营责任制是专业银行两权适当分离的较好形式。 承包经营责任制是通过签订经济合同的形式,明确一个企业的主要负责人或全体职工的经济责任,使其对所承担的工作任务负责的一种经营形式。这种经营机制使企业所有权与经营权实现了一定程度的分离。在这种经营形式下,作为承包的经营者具有生产经营、机构设置、人事劳资管理、职工奖惩等权力。但这些权力是在为深化银行体制改革，完善经营机制，加强经营管理，增强企业活力，更好地发挥银行作用。
银行作为金融组织，执行党和国家的各项方针政策，服从金融宏观调控，积极支持社会经济发展，实行民主管理、独立核算、自负盈亏、自担风险。经营者对自有资本金的保值和增值，对信贷资金营运的安全和效益负有经营责任。因此，实行经营责任制总的指导思想是：适应国民经济和农村金融体制改的需要，进一步完善经营机制，加强精神文明和物质文明建设，充分调动经营者的劳动积极性，努力开拓业务，提高金融服务质量，加强经济核算，增加银行自我发展、自我约束的能力，不断提高社会效益和自身经济效益。
