发挥优势，提高四川农村信用社核心竞争力

一、农村信用社得天独厚的“三大资源”优势

（一）网点资源丰富。

（二）客户资源庞大。

（三）产品资源独特。

二、抑制农村信用社优势有效发挥的主要原因

(一)经营理念和管理方式不适应抑制了核心竞争力。 

（二）经营环境欠佳历史包袱沉重困扰了核心竞争力。

（三）对群雄争夺农金市场不适应削弱了核心竞争力。

（四）风险监控体系不健全不适应影响了核心竞争力。

（五）信息化工程起步晚创新能力弱束缚了核心竞争力。

 三、提高信用社核心竞争力的对策建议

（一）更新理念构建新型营销体系。

（二）确立竞争核心整合竞争优势。

（三）巩固网点优势抢占“黄金口岸”。 

（四）瞄准竞争对手建立竞争机制。

内 容 摘 要

面对竞争日趋激烈的县级金融市场和城乡一体化进程中市场变化，农村信用社改革迫在眉睫，笔者试图通过农村信用社优势分析，探讨人无我有，人有我精，人精我专的组织架构体系、薪酬激励机制和拳头信贷产品，寻求新形式下农村信用社生存发展之策，将四川农村信用社真正建成“客户最欢迎、市场份额最大、质量最优、效益最好”的社区性地方金融机构。