贷款“三查”分离模式创新研究

一、贷款“三查”分离模式发展现状及存在的弊端

二、创新贷款“三查”分离机制构思及职责范围

三、在新“三查”机制下各岗位的职责范围和工作运行、激励机制

四、结论和对策

内 容 摘 要

随着农村信用社信贷款投放领域和范围的不断扩大，针对提高信贷资产质量而建立起的传统的贷款“三查”分离机制中，存在的智能结构单一、贷款质量“先天不足”、贷款审查形式“形同虚设”、贷款监督机制作用发挥不够等弊端日益现显，已不能完全适用于当前信贷资产管理的需要。因此，农村信用社在逐步建立和完善各种信贷资产管理制度和措施的同时，很有必要对传统的贷款“三查”分离机制进行大胆创新。本文针对当前农村信用社非正常贷款总额逐年增长的形势，从工作实践的角度详细分析了传统的贷款“三查”分离机制中存在的各种弊端，创造性的提出了在信用社信贷队伍内部实行“三查”岗位分离制和以基层信用社为单位实行“三查”岗位分离制两种模式，提出了两种模式下各岗位的职责和工作运行机制、激励机制，以提高信贷资产管理质量。同时，从责权利并举、强化员工队伍素质、优化劳动组合、部门协作、依法管贷等五个方面提出了建立“三查”分离机制中所需要注意的事项。