论农村信用社内控制度

内控制度是农信社为保证其资产的完整性，完成既定的工作目标和防范各类风险对内部职能部门及其工作人员从事的业务经营活动进行风险控制，制定管理和相互制约的方法措施和程序的总称。我们农村信用社作为经营货币的特殊企业，防范和控制风险始终是最重要的工作，而内部控制又是控制风险的关键。加强农村信用社内部控制，对促进农村信用社稳健经营，走可持续发展（以人为本）之路起着十分重要的保证作用。近年来，对构筑风险防范的防护墙，农村信用社结合实际采取了一系列行之有效的内控措施，总体来说，深化内控防范风险意识得到了不断提高，内控机制得到了加强。 一、农村信用社内控制度建设存在的问题 二、加强和完善内控制度的思路 力求内控制度体系具有完整性、统一性，并努力使其规范化、科学化。建立联社和信用社主任年审和离任审计制度，年终由稽核部门对信用社年度经营治理、权力使用、制度执行、工作绩效等情况进行全面审计。俗话说：没有规矩，不成方圆。在这个特殊的行业中，需要制度化，企业化，要建立健全的经营体制。将没一项都落到实处。摒弃阻碍发展的旧额体制。总之，要有适合行业发展的内部体制。

目录

论农村信用社内控制度2

一、农村信用社内控制度建设存在的问题2

二、对农村信用社内部管理制度的几点建议3