论城郊农村信用社经营发展策略

一、目前城郊农村信用社经营发展存在的问题

二、城郊农村信用社经营发展策略

（一）、针对区域特点，找准市场坐标。位于城郊的信用社与设在农村的信用社在经营环境与服务对象上有明显的区别，城郊农村信用社必须根据自身的区域特点，创新发展思路，找准市场定位，走出特色之路。

（二）、锐意开拓创新，扩大市场份额。为提高竟争能力，城郊农信社要学习、借鉴股份制商业银行的先进管理方法，以金融技术创新为先导，走科技兴社之路，研制开发技术含量高、极具吸引力的个性化服务新品，提高城郊信用社的竟争实力，扩大信用社的市场份额。

（三）、优化资源配置，打造高效网点。

（四）、完善内控机制，确保稳健经营。建立科学完善的内部控制制度，是金融机构有效防范金融风险和安全稳健运行的重要保障。城郊农信社在拓展业务的同时，要切实强化内控建设，筑牢经营风险的“防护墙”。

内 容 摘 要

在加快城市化的进程中，地处经济发达地区的城郊农村信用社面临着新的机遇和挑战。面对当前实际，城郊农信社必须审时度势，主动出击，牢牢把握市场脉搏，最大限度地发挥自身优势，在机构组织、资本配置和方向定位上必须进一步进行战略性调整，与金融同业在争夺城郊优质客户上开展有效竞争。本文将就以上几个方面作以讨论，以探索新形势下城郊农村信用社的发展之路。