对农村信用社财务管理的思考

一、农村信用社财务管理的现状分析

１．依法稳健经营，建立了科学的财务管理分析指标。

２．以财务决策为中心的现代财务管理机制还没有形成，财务管理仍然属于以计划为中心的传统管理。

３．内部财务管理不严格，体现为有章不循、违章不纠、管理松懈。

4、财务管理目标有待进一步更新。

5、财务管理人员的业务素质有待进一步提高。

二、农村信用社财务管理问题的成因

１．观念滞后，未能建立起以利润为目标的财务管理机制。

２．农村信用社内部财务制度不健全。

  

３．财务管理的基础工作薄弱。

 

４．财务管理人员素质低。

三、完善农村信用社财务管理的设想

1、确定新的财务管理目标。

2、建立新的财务管理体系。

3、完善内部控制制度建设，做到事前规划、事中控制与事后监督并重。

4、提高素质，健全机制，促进财务管理人才最优化。

内 容 摘 要

目前，农村信用社经营困难、效益低下、亏损面大。究其原因，除了金融体制等外部条件的制约之外，财务管理工作没有规范化是一个重要的原因。如何加强农村信用社的财务管理是一个现实而迫切的问题。