关于商业银行网点布局的探讨

银行网点现状分析

1、布局现状

2、利润生产模式单一

二、银行网点规划建设

    1、功能转型

     2、布局调整

     3、网点功能定位需考虑周边市场环境和成本效益

内 容 摘 要

商业银行营业网点是商业银行为高效、便利地满足客户对金融产品和服务的有效需求与潜在需求设立的营销站点及服务窗口，是商业银行发展的硬件基础。作为银行产品和服务的直接提供者，其布局的合理性及功能定位的准确性与否，反映了一家商业银行的管理思想和经营策略。近年来，为提高市场竞争力，国内商业银行竞相加大营业网点建设项目投入，每年都有大批量的营业网点进行新增、搬迁和装修改造，网点转型工作取得了明显成效。但从实践来看，仍有一些银行的投资冲动比较强烈，在个别网点建设项目的决策上存在着一定的随意性、盲目性和主观性，无论是布局的合理性还是功能定位的准确性，都与现实市场需求形成了一定的违背。为了更好合理的规划建设网点，我觉得要从服务功能上和布局上进行调整，网点功能定位要充分考虑周边市场环境和网点本身投资的成本，两者相互结合进行考虑。