银行供应链金融业务的数字转型策略研究

内 容 摘 要

如今，全球一体化成为发展趋势，增强了银行间的相互竞争。我国互联网经济非常发达，然而面对繁琐的竞争市场，许多银行金融业务的供应链提升水平效率很低，让供应链变得更加完整可以促进银行效率的提高。完善供应链体系，有利于银行对信息更加敏感和充分把握，提高对市场需求预测的准确性，有利于顺利地开展生产进程及后期营销。一个完美的供应链，可以有效平衡企业和供应商之间的许多问题，从而大大增强企业的经济效益。然而当前，在银行供应链金融业务模式下，业务的开展基本都处于线下，在金融数据方面常面临着信息不对称的现象，随着互联网科技的发展，对金融科技的发展也起到积极的作用，同时也为银行传统的供应链金融模式带来了新的思路。本文通过分析在互联网时代下，银行如何优化自己的供应链金融业务，从而达到金融业务向数字化转型的效果。

[关键词]：供应链金融；数字化转型；银行；金融科技

目       录

1 引言3

2 开展供应链金融的意义4

2.1 分散风险，为银行带来规模效益4

2.2 打造特色，实现差异化突围4

3 当前银行供应链金融的现状5

3.1 业务环境5

3.2 业务弊端5

4 当前供应链金融模式转型方案7

4.1 在贷款前，通过金融科技手段对相关的客户进行筛选7

4.2 在贷款中，利用金融科技实现资金的融资8

4.3 在放款后，利用金融科技对用户的还款进行有效管理8

5 提高供应链金融服务措施9

5.1 提高线上工作效率，降低人员操作难度9

5.2 保证数据的真实性，促进风险的把控9

5.3 稳定优质客户，扩展业务范围10

5.4 扩展金融产品，促进融资能力10

6 结语11

文献