中小企业财务管理存在的问题及对策

内 容 摘 要

中小企业在我国经济发展中具有极为重要的地位和作用。 本文首先介绍了我国中小企业的总体概况；然后，分析我国中小企业财务管理的现状和存在的几个主要问题；最后，针对以上问题，主张从宏观经济环境和企业自身两个方面采取措施，提出了优化中小企业财务管理的建议和对策。 本文旨在启发我国中小企业的管理者，包括中小企业外部政策制定者和中小企业的经营管理者，能切实结合中小企业的实际情况，努力改善中小企业的财务管理现状，从而使中小企业走上健康持续发展的道路。

大众生活因经济以及科技推动而发展迅速，而这也与中小企业密不可分。正式因为中小企业持续成长，使得国内就业问题得到缓解。同时，企业结构也因也因企业发展而得到平衡。但中小企业在财务管理层面仍旧存有诸多问题，本文先就其管理问题进行探析，而后总结相应对策，以期为强化财务管理质量作出贡献。

[关键词]：中小企业；财务管理；现存问题；有效对策

目       录

1财务管理概述............................................................................................................3

    1.1   基本理论....................................................................................................3

    1.2   意义............................................................................................................3

    1.3   特点............................................................................................................3

    1.4   方法............................................................................................................3

    1.5   指标............................................................................................................3 

2中小企业财务管理现存问题探析4 

2.1持续经营并不理想，很难对风险进行抵抗4 

2.2融资意识相对欠缺4

2.3  人才专业化不够理想，知识型人才较为欠缺...........................................5

2.4  制度不够健全，管理模式相对滞后...........................................................5

3中小企业强化财务管理的有效对策5

3.1从风险控制意识出发加以强化5

3.2从人员素质出发进行强化6

3.3促使财务管理向着专业化推进6

3.4从管理机制出发进行完善，打造财务文化6

3.5拓宽融资渠道，完善财务体系7

4我国中小企业财务管理的现状.................................................................................7

    4.1融资形式主要以银行间接融资，借贷成本不断增加..................................7 

    4.2企业负责人的权利过大..................................................................................8 

    4.3应收账款难以收回..........................................................................................8

5我国中小企业财务管理存在的问题.........................................................................8

    5.1管理方法单一，缺乏财务管理意识..............................................................8 

    5.2财务机构设置不规范......................................................................................9 

    5.3财务抗风险能力较低，会计核算体系不健全..............................................9 

    5.4财务人员素质较低...........................................................................................9 

    5.5资金短缺，融资阻力大...................................................................................10 

    5.6缺乏有效的内外监督机制.............................................................................10 

6结论与建议10

6.1 结论11

6.2 建议11