目 录
一、企业并购财务风险概述及案例简述……………………………………………1
（一）企业并购及其财务风险的定义………………………………………………1
（二）五矿并购伊奎诺克斯案例简述………………………………………………1
二、五矿并购伊奎诺克斯中存在的主要财务风险…………………………………1
（一）计划决策阶段的财务风险……………………………………………………2
（二）并购交易执行阶段的财务风险………………………………………………3
（三）并购运营整合阶段的财务风险………………………………………………5
三、五矿并购伊奎诺克斯财务风险问题的成因分析………………………………5
（一）目标企业价值评估风险成因…………………………………………………6
（二）融资支付风险的成因…………………………………………………………6
（三）财务整合风险的成因…………………………………………………………7
四、五矿并购伊奎诺克斯财务风险的解决措施……………………………………8
（一）并购前信息收集阶段财务风险的解决措施…………………………………8
（二）并购交易执行阶段财务风险的解决措施……………………………………9
（三）并购后运营整合阶段财务风险的解决措施…………………………………10
五、结论………………………………………………………………………………11
参考文献………………………………………………………………………………12
内容摘要
企业并购自19世纪在美国出现以来，经过一百年的理论锤炼与实践探索，己成为当今世界资本市场上最重要的力量。在经济全球化下，市场经济发展逐渐完善，企业并购成为企业快速扩张的有效途径，也是最主要方式。在中国，企业并购成为一种市场交易行为是经济体制改革的必然产物，是增强国际国内竞争力的有力措施。
企业并购是一项风险很大的经济活动，在企业并购过程中，选择目标、调查目标、估价、融资、财务整合等环节均可能发生风险而使并购活动不能达到预定目标。纵观当今中国风起云涌的企业并购活动，不难发现其失败率很高，其中一个很重要的原因就是并购参与方对企业并购财务风险的控制活动仍处于比较落后的水平。
本文以并购理论为基础，从企业并购财务风险的定义及特点出发，发现企业并购中存在的问题，对此进行分析，并提出相应的防范措施。
关键词：企业并购 财务风险 防范
