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| 文档题目： |
企业员工招聘管理-以江西木林森公司为例 |
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| 上传会员： |
tangjinyian |
| 提交日期： |
2023-08-02 11:59:47 |
| 文档分类： |
金融 |
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| 文档字数： |
9402
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企业员工招聘管理-以江西木林森公司为例 内 容 摘 要
人力资源管理是公司管理的核心，招聘与录用工作决定着公司人力资源的数量、质量和结构的形成，是人力资源管理的前提和基础，是组织实现绩效目录的重要保证。为此深入了解公司的招聘制度，制定适合自身发展的招聘管理制度，对企业十分重要。 本文通过分析江西木林森公司的招聘制度，找出其存在的不足之处，提出一些解决方法，使企业能找到更为合适的人才。
关键词：招聘管理 不足 解决方法
目 录 一、招聘的概述3 （一）国内外研究现状3 （二）招聘的主要理论4 （三）招聘的目的4 （四）招聘的主要流程5 二、木林森公司员工招聘现状9 （一）木林森公司的简介9 （二）木林森公司员工招聘具体情况9 三、分析木林森公司招聘工作存在的问题及原因分析10 （一）招聘前的研究、分析、判断10 （二）招聘的组织9 （三）招聘效果评估方面9 四、解决方法10 （一）招聘前的研究、分析、判断11 （二）招聘的组织12 （三）招聘效果评估方面12 五、总结14 文献
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