论小额贷款公司的经营风险问题

内 容 摘 要

    小额贷款公司要严格按照现行监管要求，绝不触及“非法吸存、发放高利贷、账外经营、暴力催债”的底线，有效控制经营和信贷风险。转变业务模式，发挥灵活、高效的优势，与银行业务错位发展。可通过加入人民银行征信系统，开展信用评级工作，争取得到金融市场投资者的认可，与银行开展业务合作。但是需要强化信贷风险管理意识杜绝出现虚假、谎报、瞒报第一手资料等虚假行为。并且制定考核惩罚机制，不断提高管理水平，从而有效防范和化解信贷风险。还需要加强内部风险控制力度，目前小额贷款公司还存在货款不管不严、内控制度乏力等管理风险。贷前调查不够深入，对借款人资料分析不准，重视不够，不能只注重片面的第一手资料分析，应该加强信贷管理、规范信贷业务操作流程，组织建立客户信用档案制度，加强跟踪监管力度。提高风险识别预测水平，完善信贷风险预测机制，不可只根据客户的要求进行评估，导致评估严重实时，最后造成严重的损失。所以小贷公司在对贷款的各种风险因素进行识别和测定时，必须要用定性和定量的分析方法，采取针对性的评估提供依据。

[关键词]：小额贷款公司；风险；风险控制对策

目       录

1.绪论3

2.小额贷款公司的特点及其本质

2.1利率...................... ................ ................. 3

2.2贷款方式..................................................... 3

2.3贷款对象..................................................... 3

3.小额贷款经营模式5

  3.1什么是小额贷款公司5

  3.2农村信用社是小额贷款主力军..... ..... ..... ..... ............5

3.3农业自动化经济结构....... ... ... .. .... ... ... ............5

4.小额贷款经营风险问题..... ........ .... .... ................... 6

4.1内部风险....... .. ...... .......... .... ................... 6

4.2外部风险............ .... ...... ........ ................... 6

5.小额贷款公司经营风险控制对策............................... .....6

5.1明确公司市场定位....... .. ........ ............................6

5.2建立风险分担机制、补偿机制......................................6

   5.2.1构建科学完善的行业协会建设.................................6

   5.2.2贷款担保机制.... ....... ..................................6

5.3健全内控制度，强化贷前调查工作..................................6

5.4严格落实信贷分级审批责任制.. ...................................6

5.5落实各级责任制，强化贷后检查制度................................6

5.6加强员工的职业道德教育，树立良好的行业形象.... .................6

5.7建立信贷公示制度，加强对农户贷款的社会监督.... .................6

6.结论与展望........ ... .................. ......... ...............8

7.文献