物业公司会计管理存在的问题和解决措施

内 容 摘 要

随着经济的发展，我国的经济形势已经产生了很大的变化，企业的会计管理工作也与之前的大有不同，为了使企业的会计管理工作能更好的贴合当前经济形势，那么企业就要完善会计管理工作，使其能积极促进企业经济效益的增长，促进企业的发展，避免企业的经营活动中出现较严重的财务风险。基于此，本文简要探讨了企业会计管理中的风险控制策略。进入新世纪后，中国的市场经济进入了一个新的上升阶段，因此中国引入了新的会计准则以促进新的发展。物业公司的会计管理也需要在新的发展形势下做出新的调整和变化。目前，许多机构的会计人员仍存在知识结构老化、管理方法陈旧等问题。因此，物业公司会计必须在社会发展的基础上进行调整和管理。  

物业公司近年来发展迅速，依托于房地产业的发展。物业公司对小区的服务开发是物业公司的重要收入来源，但是随着物业公司的发展，其内部的财务管理问题也逐渐显露出来。财务管理制度的不完善，财务管理人员的素质问题都大大限制了物业公司的发展。本文就物业公司财务管理过程中出现的问题进行分析，通过自身多年的物业管理经历和相关资料查阅后，提出了相关的改进措施。通过对财务结构管理的完善来提高物业公司经营收入。

[关键词]：物业公司；会计 

目       录

1绪论1

1.1研究背景1

1.2研究意义1

1.3研究内容1

1.4研究方法2

2企业财务目标的理论观点2

2.1物业公司缺乏市场发展方向，定位不清晰2

2.2财务管理中的内控制度不健全2

2.3存货管理缺失2

2.4成本费用分摊不准确2

2.5资金预算管理缺位2

2.6财务制度不健全2

2.7团队建设有待完善2

3企业会计管理风险产生的主要原因 3

3.1企业会计管理秩序不够完善4

3.2企业会计目标不明确4

3.3企业财会人员执行能力差5

3.4会计管理手段相对落后5

3.5物业企业会计兼职出纳现象严重5

3.6物业企业会计管理中缺乏资金预算管理 6

4企业会计管理风险的解决措施6

4.1完善企业会计管理秩序6

4.2明确企业会计管理目标6

4.3健全企业财务控制管理体7

4.4重视法律知识的宣传与学习7

4.5加强监督机制的建设7

4.6提高会计人员的专业素质8

4.7建立和完善薪酬激励机制8

4.8注重物业企业会計人员关于资金预算管理的落实8

5结语8

文献