中小企业财务管理存在的问题及对策——以M公司为例

内 容 摘 要

改革开放以来，我国中小企业在促进金融增长、提供服务、化解经营等方面发挥了关键作用，中小企业生存的关键是财务管理。本文总结了中小企业财务管理中存在的问题，认为中小企业会处理内部和外部的问题。面对这些问题，这份文件完全认识到中国中小企业的财务管理作用，并提出了特定的解决方案。最后，我们采用了企业财务管理的实证分析。这项工作的目的是有效地将中小企业的实态整合到包括外在政治人和中小企业领导在内的中国中小企业领导中，鼓励共同理解外在问题。为了尽到他们的责任，通过健康、可持续的开发，让他们走上正确的道路，应该努力改善中小企业的财务管理。

[关键词]：财务管理；融资；成本控制

目       录

１绪论4

1.1研究背景与意义4

1.2国内研究现状4

2中小企业财务管理概述6

2.1中小企业概念与特点6

2.1.1中小企业的概念与界定6

2.1.2我国中小企业的特点7

2.1.3我国中小企业经营存在的主要问题7

2.2中小企业财务管理的内容与特点8

2.2.1财务管理概念与主要内容8

2.2.2中小企业财务管理的特点8

3M公司财务管理现状分析9

3.1M公司简要概括9

3.1.1企业背景9

3.1.2企业的组织结构10

3.1.3M公司业务经营情况10

3.2M公司财务管理基本情况10

3.2.1财务部门的设置10

3.2.2M公司财务管理业务流程11

3.3M公司财务管理存在的问题11

3.3.1M公司财务管理的效果11

3.3.2M公司财务管理存在的问题12

3.3.3M公司财务管理存在的问题的原因13

4完善M公司财务管理的对策14

4.1增强财务管理意识14

4.2完善财务管理制度15

4.3加强财务管理控制15

4.4提高经营管理水平16

4.5积极获取外部支持16

5结论17