融资风险管理策略研究——以S公司为例

随着国家经济建设与科学技术的迅速发展，中国国内中小企业的发展速度很快，不过在其发展过程中仍面临着若干问题限制了其继续向前发展，其中的一个主要原因便是中小企业的融资问题，而资金问题形成的主要因素便是企业无法有效地管控企业投资风险。文章对天津S智能装备控股有限公司这一中小企业投融资风险管理进行分析调研，然后根据该企业的具体问题给出了若干措施与建议，期望能改变S企业的投融资状况，减少S企业的投资风险，同时也期望能给全国其他中小企业处理各类投融资问题提供一点借鉴。

关键词：中小企业；S公司；融资风险；风险管理

目录

1. 绪论1

1.1 研究背景1

1.2研究意义1

1.3 研究方法2

2. 新形势下企业融资的发展趋势2

2.1 融资渠道多元化2

2.2 融资方式多样化3

2.3 融资目标多面性3

3. S公司融资现状分析4

3.1 S公司简介4

3.2 S公司融资方式分析4

3.3 S公司融资风险分析5

4. S公司投资风险管理中的常见问题7

4.1 融资渠道狭窄7

4.2 内源融资不足7

4.3 融资成本较高8

4.4 缺乏融资战略规划8

4.5 公司人员的风险意识不强9

5. 加强S公司融资风险管理的对策9

5.1 拓宽融资渠道9

5.2 扩大内源融资10

5.3 降低融资成本11

5.4 制定融资战略规划11

5.5 提高公司人员的风险意识12

结论12

文献