MSKY民营医院成本控制存在的问题与对策研究

随着我国改革开放和市场经济的迅速发展，人们的医疗需求日益增长。在国家政策的允许下，企业家们看到了成立民营医院所带来的巨大收益，掀起了成立民营医院浪潮。本文对MSKY民营医院成本控制存在的问题进行了分析研究，并提出解决方案。因此，本文的核心含义就是对MSKY医院的成本进行控制。通过调整和控制MSKY医院的各类行为或活动来进行成本控制如：合理利用医院有限的资源、控制药品的经营成本、加大对闲置医疗设备的利用、。

关键词：民营医院；成本控制；MSKY医院

目录

引言1

1. 相关理论概述1

1.1成本控制的概念1

1.2民营医院成本控制的阶段1

1.2.1事前控制1

1.2.2事中控制2

1.2.3事后控制3

1.3民营医院成本控制的原则4

1.3.1 全面性原则4

1.3.2 因地制宜原则4

1.3.3 经济型原则4

2. MSKY民营医院成本控制现状分析5

2.1 MSKY民营医院简介5

2.2 MSKY民营医院成本构成5

2.2.1医疗服务成本5

2.2.2药品经营成本6

2.3 MSKY民营医院事前成本控制现状6

2.3.1采购药品与耗材的预算情况6

2.3.2药品领用、发放流程情况7

2.3.3医疗设备引进情况7

2.4 MSKY民营医院事中成本控制现状8

2.4.1成本责任分解落实情况8

2.4.2成本责任执行情况9

2.5 MSKY民营医院事后成本控制环节9

2.5.1绩效考核制度制定情况9

2.5.2绩效考核执行情况10

3. MSKY医院成本控制存在问题10

3.1 MSKY民营医院药品采购计划不科学10

3.2 MSKY医院药品领用制度不利于成本控制11

3.3 MSKY医院医疗设备利用不合理11

4. 解决MSKY医院成本控制问题的对策研究12

4.1科学制定药品采购计划12

4.2建立符合MSKY医院的药品领用制度13

4.3加强医疗设备使用管理13

5. 结论14

文献