新形势下企业工商管理发展战略构建探析

在新形势下，经济发展更具全球性，给企业带来新的机遇和挑战。 人力资源必须满足企业发展战略的要求。 本文分析了企业人力资源管理的现状和问题，并制定了以下人力资源开发计划。 不，作为直接影响市场经济发展的因素，它影响着市场经济的趋势和方向。 此外，高效的企业管理模式对于确保互联网时代的市场经济和管理模式的发展非常重要。 正确的业务取决于它。 因此，需要改进商业战略。 此外，一个有效的商业模式是一个公司长期实力和竞争力的重要基础。 对运营和管理的实际重要性的分析。

关键词：发展战略；形势；工商管理；战略；人力

目录

摘要3

引言1

1.财务风险理论概述2

1.1财务风险的含义2

1.2财务风险的基本特征2

2.财务风险的类型3

2.1 筹资风险3

2.2 投资风险4

2.3资金回收风险4

2.4 收益分配风险5

2.5财务风险分析及自我防范的基本必要性5

3.苏宁云商财务风险分析6

3.1苏宁云商集团股份公司基本资产情况6

3.2苏宁云商集团整体财务风险表现分析6

3.3影响苏宁云商企业财务运营风险的主要因素分析6

3.3.1外部因素6

3.3.2内部因素7

4.苏宁云商财务风险的防范措施8

4.1加强对环境的分析8

4.2强化企业的财务风险控制8

4.3提高企业的风险意识9

4.4不断完善企业的财务管理制度10

4.5构建科学的资本结构10

4.6促进了企业财务管理决策的科学化管理水平的不断稳步提高10

结论12

致谢12

文献[123]14