中小企业薪酬管理存在的问题及解决办法
内 容 摘 要
随着我国经济的发展,中小企业已经成为中国发展重要组成部分和巨大推动力量,但中小企业在人力资源管理尤其是薪酬管理方面依然存在许多不足。本文着重阐述目前中小企业薪酬管理过程中存在的问题,并分析了其产生的原因,提出解决问题的对策,以期对我国中小企业薪酬管理的完善有良好的借鉴作用。
[关键词]:中小企业;薪酬管理;薪酬制度;福利;解决办法
目 录
1、薪酬管理的理论概述……………………………………………………………1
1.1薪酬管理的含义………………………………………………………………1
1.1.1薪酬………………………………………………………………………1
1.1.2薪酬管理…………………………………………………………………1
1.2加强薪酬管理的重要意义……………………………………………………2
1.2.1薪酬管理是管理者人本管理思想的重要体现…………………………2
1.2.2薪酬战略是组织的基本战略之一………………………………………2
1.2.3薪酬管理影响着组织的赢利能力………………………………………2
2、中小企业薪酬管理存在的问题…………………………………………………3
2.1薪酬制度不规范、弹性差……………………………………………………3
2.2盲目运用薪酬保密制度………………………………………………………3
2.3薪酬管理缺乏公平性,奖惩制度上执行不严………………………………4
2.4福利系统不完善………………………………………………………………4
3、针对中小企业薪酬管理出现上述问题的原因分析……………………………5
3.1薪酬管理理念相对滞后………………………………………………………5
3.2现代薪酬管理方法与技术导入不足…………………………………………5
3.3薪酬管理人员能力不足………………………………………………………6
3.4缺乏薪酬管理信息的有效沟通………………………………………………6
4、针对中小企业薪酬管理出现上述问题所提出的解决办法……………………7
4.1保持薪酬系统的规范性和适度弹性…………………………………………7
4.2确保薪酬管理的透明度………………………………………………………8
4.3严格执行奖惩制度,维护薪酬体系公平性…………………………………8
4.4完善员工薪酬福利体系………………………………………………………9
4.5重视和培养人才………………………………………………………………10
4.6建立薪酬监督部门……………………………………………………………10
5、总结………………………………………………………………………………11
致谢…………………………………………………………………………………12
文献