员工“跳槽”现象分析研究——以中小企业的员工频繁跳槽现象为例

员工“跳槽”现象分析研究

——以中小企业的员工频繁跳槽现象为例

内 容 摘 要

摘要：随着时代的进步与发展，企业员工的流动性越来越强，特别是我国中小企业的跳槽现象越来越普遍。主要因为我国中小企业的数量多，规模小、薪酬低、缺乏管理经验等存在一些弊端，再加上现在新媒体的蓬勃发展，带来的就业机会越来越多，也给我国中小企业带来了一定的冲击。如果企业的员工跳槽频繁，将会给企业造成一定的影响，同时也给自身带来影响。本文以中小企业的员工跳槽现象，从企业和员工的不同角度来分析员工跳槽的原因，剖析从而产生的影响，并对于企业针对跳槽提出良好的解决对策。

 [关键词]：跳槽；中小企业；跳槽原因；解决对策

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1.中小企业员工跳槽原因1

1.1中小企业因素1

1.1.1 中小企业管理因素1

1.1.2 中小企业人员管理因素2

1.1.3中小企业核心文化建设滞后2

1.1.4管理者执行能力问题2

1.1.5 管理观念落后2

1.2个人因素3

1.2.1 核心员工3

1.2.2 新生代员工3

2.中小企业员工跳槽带来的影响4

2.1员工跳槽对企业经营及管理的影响4

2.2对个人的影响4

2.2.1 工作经验5

2.2.2 职业发展5

2.2.3 收入5

2.2.4 个人形象5

3.企业对于员工跳槽的解决策略5

3.1 建设企业文化6

3.1.1 完善企业管理制度6

3.1.2 明确战略发展目标6

3.2 完善企业用人机制6

3.2.1 人才培养机制6

3.2.2 规范劳动用工管理7

3.3 激励和晋升机制7

3.3.1 建立合理的薪酬体系、晋升机制7

3.3.2 薪酬管理创新8

3.3.3 薪酬水平的竞争性8

3.4 建立“B”计划9

4.结论9