员工跳槽现象分析研究

一、 企业员工“跳槽” 的现状及影响2

（一） 企业员工“跳槽” 的现状据调查结果2

（二）员工“跳槽” 对企业的影响2

1、员工“跳槽” 对企业经营及管理的影响2

2、员工“跳槽” 对在职员工心理的影响2

3、员工“跳槽” 会给企业造成一定的经济损失2

4、中基层管理人员和专业技术人员跳槽现象严重3

5、每个公司对新员工都规定有试用期3

二、 员工跳槽原因分析3

（一）社会环境的因素3

（二）宏观环境因素3

（三）企业管理因素4

（四）员工个人因素4

三、 企业员工跳槽的管理对策4

（一）建立刚性管理制度，营造高质工作水平4

（二）建立合理薪酬机制，提高员工就业热情5

（三）立完善激励制度，提升员工工作积极性5

（四）完善培训体系5

（五）员工跳槽的应急管理机制6

（六）规范劳动用工管理6

（七）规避劳动合同风险6

四、 减少人才流失对企业产生影响的措施7

（一）进行合理的人才储备7

（二）与员工签订保密协议和竞争禁止协议7

1、 保密协议7

2、竞争禁止协议7

（三）与离职员工“终生交往”7

五、 结语8

参 考 文 献9

内 容 摘 要

目前 ，由于大多数企业存在着规模小、薪酬低、缺乏科学的人力资源管理、缺乏优秀的企业文化、人员素质普遍较低等一系列问题，造成企业员工跳槽频繁，企业受损严重。 本文以企业员工跳槽为研究对象，在查阅相关文献资料的基础之上，运用理论与实践相结合的方法着重对我国企业员工跳槽原因及管理对策进行分析。

关键词：员工跳槽 引起原因 解决对策