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提纲：
民营企业在现代化进程中，规模从小到大之后暴露出一系列问题，总的可以从规范化和信息化两点去进行解决，而在规范化和信息化两者之间存在着先后关系还是并列关系，这是一个首先需要明白的问题，其次应该去了解如果从规范化引入到信息化还是利用信息化来达到企业的规范化，这是一个需要深入研究的问题。
企业规范化概述
（一）、企业规范化目的及步骤流程
1、规范化基本内容
2、规范化推行流程，跟踪，反馈，改进。
（二）企业规范化在企业发展中的重要性
1、企业从小到大，由人管理到由制度管理
2、如何去制定适合企业发展的规章制度
3、良好健全的企业制度是企业发展的基石
二、人力资源管理在企业规范化进程中的作用
（一）、人力资源管理如何推进企业规范化流程
1、人力资源管理如何依托自身建立企业规章制度
2、人力资源管理如何协调企业发展和规范化进度不一致性
（二）、人力资源管理与企业规范化流程
1、研究企业发展过程中应当更注重人的管理还是规范化管理
2、企业的规章制度应当如何从人力资源管理角度去规划，执行，监督
3、人力资源管理与企业规范化流程之间的关系
三、企业信息化概述
（一）企业信息化目的及发展进程
1、信息化基本内容
2、信息化进程概述
（二）企业信息化的重要性
1、概述企业信息化办公特点
2、企业信息化前后对比
3、企业信息化程度的高地决定了企业在行业里的地位
四、人力资源管理与企业信息化的相关性
（一）、人力资源管理跟企业信息化相结合
1、信息化处理日常性事物
2、企业推进信息化进程对人力资源管理的好处
3、如何更好的利用信息化做好人力资源管理
（二）、企业信息化与人力资源管理的一些矛盾点
1、应当由人力资源管理来引导企业信息化还是反向操作
2、信息化进程过快导致人力资源管理传统性问题如何解决
五、企业信息化和企业规范化关系概述
（一）企业信息化和规范化如何相辅相成同步前进
（二）当二者出现矛盾或无法区分主次如何站在人力资源管理的角度去剖析问题
（三）人力资源管理如何去协调二者之间的关系，使二者皆快速适应企业发展的进程。
内 容 摘 要
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民营企业人力资源管理存在问题及策略研究
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参 考 文 献
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