目 录
一、企业财务风险及控制
二、企业会计管理在企业管理中的巨大作用
三、企业会计管理中出现的风险现状
（一）资金结构不合理
（二）投资缺乏科学性
（三）资金回收策略不当
（四）收益分配政策不规范
四、企业会计管理中出现财务风险的原因
（一）企业进行财务管理目标定位不准
（二）企业内部财务关系混乱
（三）企业财务信息失真
（四）企业财务管理水平相对滞后
五、控制企业会计管理风险的具体对策
（一）明确企业的财务管理目标，建立财务预警系统
（二）加强财务控制，完善企业内部监督制度
（三）改进企业财务报告，提高会计信息披露质量
（四）提高财务管理水平，正确防范财务风险
内 容 摘 要
随着企业管理制度的进一步发展，企业的会计管理项目也越来越受到重视，但在企业会计管理的实际操作过程中，会计风险的控制这方面仍然存在很多的问题，这些问题也是会计管理中亟待解决的。加强和健全企业会计管理中的风险控制，有有利于强化对会计信息供给的约束，有效地维护投资者的知情权，更好地发挥会计工作引导资源配置、支持科学决策、加强经营管理、推动合理分配、构建和谐社会的职能作用。企业要达到防范财务风险就必须明确目标，加强财务控制和管理，提高会计信息的质量，才能及时有效地防范企业财务风险。
浅谈企业会计管理中的风险控制与对策
随着现代企业制度的逐步建立和完善，企业财务管理的地位已经凸显出来，并逐步在企业管理中占据核心地位，它的发展将直接影响到企业的兴衰成败。企业管理的立足点在于最大限度地提高企业的经济效益。而企业会计管理则在财务管理中占据核心位置。在我国现阶段的企业管理虽然取得了一定的发展，但叫发达国家认比较落后，源于我国没有完整的科学可行的会计管理实施方案，组织机构仍比较涣散。尤其是在对财务风险的控制和补救环节问题最为突出。
一、企业会计管理中的财务风险控制
市场经济条件下，企业是一种资金流转的动态体系，而企业会计管理工作则是维持这一体系运转并提高效率最重要的动力之一。企业会计管理以财务管理为核心，已成为企业界尤其是成熟企业的共识。财务管理是通过价值形态对企业资金运动的一项综合性的管理，渗透和贯穿于企业生产经营管理的一切经济活动之中。当前，随着企业经济环境的日益复杂，企业时刻面临着市场竞争的考验，竞争越激烈，企业财务风险越无孔不入，若未能及时控制好时时出现的财务风险，其结果将会严重威胁着企业生产经济活动的连续性，经济效益的稳定性，甚至企业生存的安全性。
二、企业会计管理在企业管理中的巨大作用
企业财务风险是指企业因多种因素的影响而不能实现预期财务收益，从而产生损失的可能性。由于财务风险客观存在于企业财务管理工作的各个环节，所以财务风险的存在无疑会对企业生产经营产生重大的影响。财务风险管理是指基于企业在生产过程中客观存在的财务活动和财务关系中产生的，企业组织财务活动为了解决由于各种难以预料或控制的因素影响，或者降低由于不确定的财务状况使企业有蒙受损失的一项经济管理工作。财务管理是组织企业财务活动、处理财务关系，为企业实现最佳经济目标而进行的科学预测、决策、计划、控制协调、核算、分析和考核等经济管理工作。由此可见，企业会计管理则是对企业的经济效益进行科学预测、核算和考核的最为直接的工作。
三、企业会计管理中出现的风险现状
（一）资金结构不合理
资本结构是指企业长期资本构成及其比例关系。资本结构的不合理将使企业财务负担沉重，偿付能力严重不足，导致财务风险的产生。中国企业大部分生产经营资金的来源为自有资金和借入资金。
从国有企业财务结构来看，普遍存在着资产负债率较高、银行贷款过多的问题。据国务院国资委公布的消息，2005年上半年，169家中央企业中净资产同比增长不足1%或下降的有69家，资本积累严重不足；过度负债的有52家，不少企业流动比率不足国际警戒标准（200%）。有的企业资产负债率达80%以上，还有的甚至超过100%.一旦市场销售缩减，很难靠借新债还旧债的方式维持资金运转。从企业负债结构来看，长期负债较少，短期负债过多，企业对银行的依赖很大。企业过分依赖银行，当出现支付危机时，一方面使自己失去信任而加大其财务风险，另一方面又因逾期借款而使融资成本加大。可见，中国企业资本结构存在比较大的问题。
（二）投资缺乏科学性
企业投资包括对内投资和对外投资。在对外投资上，很多企业投资决策者对投资风险的认识不足，盲目投资，导致企业投资损失巨大，从而财务风险不断。企业对内投资主要是固定资产投资。在固定资产投资决策过程中，很多企业对投资项目的可行性缺乏周密系统的分析和研究，加之决策所依据的经济信息不全面、不真实以及决策者决策能力低下等原因，使得投资决策失误频繁发生，投资项目不能获得预期的收益，投资无法按期收回，这也给企业带来了巨大的财务风险。
（三）资金回收策略不当
现代社会企业间广泛存在着商业信用。一些企业为了增加销量，扩大市场占有率，大量采用赊销方式销售产品。从会计核算的角度看，这可以增加企业利润，但相当多的企业在信用销售过程中对客户的信用等级了解不够，盲目赊销，造成大量应收账款失控，相当比例的应收账款长期无法收回，直至成为坏账。另一方面，在中国企业流动资产中，存货所占比重相对较大，且很多表现为超储积压存货。2005年上半年中央企业应收账款和存货占用资金1.42万亿元，占流动资金的36%.在全部中央企业中，应收账款和存货占流动资金比重超过50%的有37家。资产长期被债务人和存货占用，使得企业缺少足够的流动资金进行再投资或归还到期债务，严重影响企业资产的流动性及安全性。
（四）收益分配政策不规范
股利分配政策对企业的生存和发展有很大的影响。分配方法的选择会影响投资者对企业状况的判断和企业的声誉，从而影响企业资金的来源，也可能影响企业潜在投资者的投资决策。如果企业的利润分配政策缺乏控制制度，不结合企业的实现情况，不进行科学的分配决策，必将影响企业的财务结构，从而形成间接的财务风险。与国际上广泛采用的股利政策相比，中国企业较少分配现金股利，代之以配股或送红股的分配方法，这一方面有意无意间助长了证券市场上的投机气氛，另一方面无助于投资者形成正确的投资理念。不仅如此，中国企业股利政策的制定也往往无章可循，股利分配方案常常朝令夕改，令投资者无所适从。
四、企业会计管理中出现财务风险的原因
（一）企业进行财务管理目标定位不准确
企业财务管理目标是企业经营目标在财务上的集中和概括，是企业一切理财活动的出发点和归宿。制定财务管理目标是现代企业财务管理成功的前提，只有有了明确合理的财务管理目标，财务管理工作才有明确的方向。而大多数企业往往把追求利益最大化作为财务管理的最终目标。但在现有的市场经济中，创造、接受、利用、加工信息和掌握知识技术的员工在企业财富的创造中发挥着越来越重要的作用。现代企业是多边契约关系的总和，不仅股东要承担风险，而且债权人、职工也要承担相应的风险。因此，企业财务管理目标与多个利益集团有关，只强调某一利益集团的利益而置其他利益集团的利益于不顾是不符合现代企业实际的，这只会加剧所有者（股东）、经营者和员工等利益相关者之间的冲突与矛盾，不利于企业的长足发展。
（二）企业内部财务关系混乱
在中国，企业与内部各部门之间及企业与上级企业之间，在资金管理及使用、利益分配等方面存在权责不明、管理混乱的现象，造成资金使用效率低下，资金流失严重，资金的安全性、完整性无法得到保证。一些企业内部控制制度形同虚设，企业高层领导人坚守自盗。企业应收账款催收不力，应收账款周期过长，资金长期被占用。成本控制和核算不到位，盲目扩大生产，导致产品缺乏竞争力，产品大量积压，使营运资金周转不畅，使生产和销售脱节，从而引发财务风险。比如现在有一种经营方式叫负债经营。负债经营使一些企业借鸡生蛋，以较低的成本获得成功。但债务规模过大也会带来风险。一旦企业生产经营出现较大失误，投入资金不能及时回收，无力到期偿债，企业就可能倒闭。
（三）企业财务信息失真
企业成本信息失真的主要表现在以下几个方面：第一，乱计成本。不区分经营性支出和非经营性支出，将一些不能列入成本的非经营性支出如资本支出、营业外支出等直接列入生产成本，从而严重违反有关成本核算和管理制度，使成本增大，利润减少。第二，不区分成本核算对象，乱计成本。企业没有划清不同成本核算对象之间的成本界限，使各成本核算对象归集的成本不实。第三，不区分会计期间，乱计成本。企业没有划清本期与非本期成本之间的界限，没有严格按权责发生制的原则处理有关成本项目，使本期成本不实。第四，由于内部核算、管理制度上的欠缺、不完善使成本失真。
（四）企业财务管理水平相对落后
近年来，我国不少企业追求多元化经营模式，试图通过多元化经营减轻企业经营风险，这本无可厚非，然而，现实却让人们看到多元化经营使一些行业的“单项冠军”发生财务危机甚至濒临破产。究其原因，往往是简单地移植或采用原有的经验，孰不知不同的行业除了技术形态存在差异外，在财务管理上也存在巨大的不同，如盈利模式和销售方式的差别丝毫不逊于产业特点。一套班子，如果没有及时更换决策理念，万一投资失败，血本无归，并会产生连锁效应，造成更严重的财务风险。同时企业理财人员素质不高，缺乏风险意识，中国企业的理财人员受传统计划经济的影响和受专业教育的程度限制，其综合素质和业务素质都有待提高，他们的理财观念和理财方法，特别是职业道德和职业判断能力，还不能在更大程度上适应市场经济环境的要求。
总体来说，我国企业经营方式和管理模式比较陈旧，不能适应世界经济发展的要求，这也暴露出我国企业会计管理水平还处于不成熟的阶段，与发达国家相比，仍旧比较落后。因此，提高企业财务管理水平，改变企业管理水平相对滞后的现状，是我国企业发展的核心问题，值得关注。
五、控制企业会计管理风险的具体对策
（一）明确企业的财务管理目标，建立财务预警机制
企业财务管理目标是与经济发展紧密相连的，这一目标的确立总是随经济形态的转化和社会进步而不断深化。在当前的市场经济条件下，企业知识资产在企业总资产中的地位和作用日益突出，知识的不断增加、更新、扩散和应用加速，深刻影响着企业生产经营管理活动的各个方面，使企业财务管理的目标向高层次演化。原有追求企业自身利益和财富最大化的目标将转向“博弈平衡”的综合管理目标。
同时，还要建立以企业财务管理目标为基础的盈利能力、长期偿还能力、营运能力、发展潜力等为主要指标的长期财务风险预警系统。企业要远离财务风险，首先应具备良好的盈利能力，保持合理的资产负债率，加快总资产的周转速度，提高主营收入。并研究以上财务指标对企业发展的重要程度，结合管理层的意见对财务风险进行预测。良好的财务预警分析系统，能够有效预知企业可能发生的财务危机，预先防范财务危机的发生。可以在对大量资料系统进行分析的基础上，抓住每一个相关的经营波动或财务危机征兆。这个信息系统还应能提供及时完整的经营资料和数据，使经营者及各部门负责人能以实际经营状况的数据体系，与财务指标数据相比较。还要配备专门的人员实施信息收集、处理、贮存及反馈的职能，并为预警系统提供必要的技术支持。
（二）加强财务控制，完善企业内部监督制度
内部会计监督机制是一个单位为了保护其资产的安全，保证其内部各项财产物资的完全、完整以及有序、有效流动和使用使其经营活动符合国家法律法规，提高经营管理效率，控制风险等目的而在单位内部建立的一系列管理方式，包括单位负责人和财务、会计、审计诸方面分工明确、相互制衡的监督机制。
随着科学技术的迅速发展和市场竞争的不断加剧，财务管理的重点应由资金管理转向财务会计监督，进而转向以事前控制与事中控制为主形成的控制系统。通过对经济活动过程的控制与管理，确保单位资产的安全完整，促使经济效益的不断提高。
（三）改进企业财务报告，提高会计信息披露质量
企业会计信息的披露是企业外部相关利益主体了解企业内部财务状况、经营成果以及现金流量的重要途径。财务报告作为会计信息披露的载体，其提供的各种信息主要是为了满足信息使用者的需要。信息使用者对各种信息需求的变化便是财务报告改进的目标。而现行财务会计报告已越来越不能满足经济发展的要求，迫切需要改革和完善。
如果企业向外披露了不真实的会计信息，虽然暂时可能使得外部相关利益主体作出有利于企业的决定，但一旦企业获得了自身发展不需要的资金或是无法承担还债义务的借款，这就会在很大程度上打乱企业正常的经营秩序，使企业或是盲目投资，或是背上沉重的债务负担，这些都将加大企业未来的财务风险。相反，如果企业能够对外披露真实的会计信息，则可以为企业创造一个良好的外部财务环境，使企业的财务活动在平稳的状态下进行，减少财务风险。
（四）提高财务管理水平，正确防范财务风险
目前，我国企业财务管理工作尚处于较低水平，财务管理无法从大局上对企业经营状况予以把握。企业要想在新的市场经济环境中做到防范财务风险、提高资金效率，必须全面提升企业的财务管理水平。在物资采购、领用、销售及样品管理上建立规范的操作程序，堵住漏洞，维护安全。对财产的管理与记录必须分开，以形成有力的内部牵制。定期检查盘点财产，督促管理人员和记录人员保持警戒而不至于疏忽。加强存货管理，尽可能压缩过时的库存物资，避免资金呆滞，并以科学的方法来确保存货资金的最佳结构。加强应收账款管理，对赊销客户的信用进行调研评定，定期核对应收账款，制定完善的收款管理办法。企业应立足于市场，建立风险防范和规避机制，形成一套完善的财务信息系统，及时对财务风险进行预测和防范。
同时，企业各部门、各人员，特别是企业的决策管理部门和财务管理人员必须增强风险防范意识，将风险防范意识渗透于财务管理工作的各个环节。财务管理人员要掌握扎实的财会专业知识，具备财务信息的收集、整理和分析能力；要具有对财务风险的敏感的、准确的职业判断能力，及时、准确地估计和发现潜在的财务风险,并能对具体环境下的风险作出判断和提出解决方案。
总之，企业财务风险在任何时候、任何背景下都或多或少、或轻或重地存在着。“金融大鳄”索罗斯有句名言：“没有风险就不能称之为事业，但重要的是要知道什么地方有风险，给自己留有出路和活路。”在现代市场经济条件下，企业财务活动的风险程度远远超过以前，它在给企业经营活动造成威胁和压力的同时又给企业发展创造了新的机遇。因此，在市场激烈竞争中，树立风险意识，勇于承担并分散风险是企业成功的关键，企业对于财务风险和风险危机要有清醒的认识，要有监测风险的机制和应对化解的措施。唯有此，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
参 考 文 献
1、吕杰，《论企业内部财务控制制度的改进和管理》，大众科学，2007年
2、袁琳 赵芳，《捕捉财务危机信号》，新理财，2008年
3、邓春华，《财务会计风险防范》，中国财政经济出版社，2001年
4、邵辉，《财务报表分析存在的问题及对策》，业务技术，2008年
5、沙洁，《财务报表分析》，财会研究，2004年
6、宋英慧 刘朝阳，《财务管理目标新论》，经济纵横2009年第1期
7、韩道琴 陈浩，《财务管理目标与企业财务战略选择》，2008年34期
