目 录
一、现代企业制度的特征 二、现代企业制度的建立必须有完善的财务会计管理 三、建立并完善财务会计管理 1、建立适应现代化企业特点的财务会计管理体制； 2、建立适应现代化企业特点的财务会计组织机构； 3、建立适应现代化企业特点的会计管理体系。 四、建立现代企业制度与会计管理制度的关系
内 容 摘 要
建立现代企业制度是中央加快企业改革的一项重大战略决策，也是社会主义市场经济条件下，企业改革改制的必然要求。当前企业改革改制正处于攻坚阶段。而建立现代企业制度，对会计管理提出了新要求。因此，建立现代企业制度是当务之急，要建立现代企业制度又必须建立健全会计管理制度，这样才能促进企业的健康快速发展。
现代企业制度与会计管理
一、现代企业制度的特征
现代企业制度是同社会化大生产和现代市场经济相适应的企业制度，它是以完善的企业法人制度为基础，以有限责任制度为特征，以公司制为主要的、典型的企业资本组织形式的新型企业制度。
现代企业制度是适应社会化大生产和社会主义市场经济体制要求，自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展，成为法人实体和市场竞争主体的企业制度。
现代企业制度的基本特征是：“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”。
（一）产权关系明晰。 企业中的国有资产所有权属于国家，国家作为企业的出资者是业中国有资产的所有者，拥有出资者所有权，企业拥有包括国家在内的出资者投资形成的全部企业法人财产权，从而在所有权与经营权分离的基础上，进而在企业中形成出资者所有权与企业法人财产权的分离。
（二）企业权责明确。企业以其全部法人财产，依法自主经营，自负盈亏，照章纳税，对出资者承担资产保值增值责任。
（三）出资者权责明确。出资者按照向企业的投资额享有所有者权益，即资产受益、重大决策和选择管理者的权利。企业破产时，出资者只以其向企业的投资额对企业债务承担有限责任。
（四）政企分开。政府不直接干预企业的生产经营活动。企业也不能不受所有者约束，损害所有者权益。企业按照市场需求自主地组织生产经营，提高劳动生产率和经济效益，并在市场竞争中优胜劣汰。
（五）管理科学。企业建立科学的企业领导体制和组织管理制度，调节所有者、经营者和职工之间的关系，形成激励和约束相结合的经营机制。
二、现代企业制度的建立必须有完善的财务会计管理
现代企业会计制度需要建立健全会计信息管理体系，这也是社会主义市场经济发展的必然要求。在现代企业制度下，企业的会计信息需要量日益增多，对会计信息的内容要求也越来越高和日益多样化，而近几年由于社会环境的影响致使会计信息普遍存在失真问题，这就会使会计信息失去了价值，会计工作也就等于丧失了生命，对此我们必须加大会计改革的力度。
（一）现代企业制度下的会计工作的地位和作用，要求我们必须全心全意地为市场经济服务。无论是宏观决策还是微观管理，会计工作都是处在十分重要的位置。我们会计人员应该珍惜自己的会计职业工作，同时还要树立崇高的职业道德，积极的投身到市场经济大潮中去，全心全意地为市场经济服务。
（二）建立健全会计信息管理体系，有效的利用会计信息资源满足各种层次的需要。在现代企业制度下，会计信息已不是原来简单的资金来源、资金占用和成本费用等情况下的信息。在新形势下，应该有一个较大的转变：
第一，有关企业重大的生产经营决策，运用量一本一利方法分析出盈亏临界点级成本计划、成本控制、成本考核和成本分析等信息；
第二，重大的投资方案决策，预测投资回收期，投资（内含）报酬率、现金流量、净现值等决策信息；
第三，企业经营承包责任制中的内部责任中心划分（资金中心、成本中心、利润中心），以及业绩考核、分析、奖惩等控制信息；
第四，企业报告的财务成果、财务状况变动，盈利情况以及利润分配等会计信息；
第五，有关企业发展前景、未来的盈利水平、国有资产保值增值的幅度、现金流量、财务状况变动等预测信息；
第六，各项经济指标完成情况，销售利润率、总资产．报酬率、资本收益率、资本保值增值率、资金负债率、流动比率。应收账款周转率、存货周转率、社会贡献率、社会积累率等财务会计信息；
（三）现代企业会计要用现代科学管理方法，确保会计信息真实、准确、完整会计电算化是现代企业管理最科学最迅速的管理方法，也是会计人员必须掌握的一门科学，按照《企业会计准则》的要求，会计人员提供的财务会计信息除了要准确、及时、还要规范化，这就要求会计人员必须达到“数出一门，信息共享”的目标，所有资料都必须保证“合法、真实、准确、完整”，这样就可以避免会计信息失真的现象。
要建立健全现代企业制度，就必须完善会计管理制度，特别是要加强会计工作的法制建设，为会计人员和会计工作创造一个良好的工作环境。
三、建立并完善财务会计管理
现代企业会计制度需要建立健全会计信息管理体系，这也是社会主义市场经济发展的必然要求。在现代企业制度下，企业的会计信息需要量日益增多，对会计信息的内容要求也越来越高和日益多样化，而近几年由于社会环境的影响致使会计信息普遍存在失真问题，这就会使会计信息失去了价值，会计工作也就等于丧失了生命，对此我们必须加大会计改革的力度。
（一）建立适应现代企业特点的财务会计管理体制。
1、适当集中财权，强化管理。资金调度权、资产处置权、投资权、收益分配权、财力人员的任免权要集中总机构，各分支机构只有经营权，实现由分权型管理向集权型管理的根本转变。同时，缩小管理半径，尽量少设三级或以下的分公司，减少管理层次，有利于适当集中财权，实现有效监控。
2、健全内部机制，强化财务监管。财务管理是企业管理的中心，因此必须保证财务管理的权威地位。财务管理机构设置要科学，财力管理制度要健全统一，执行要有刚性，检查、监管要到位。设立内部结算中心，以便有效融通资金和加强监控。
3、实行目标管理，健全激励机制。目标管理是一种以考核最终成果为核心的现代管理方式，实现对下属分公司的绩效评价与控制，是最理想的激励方式，对调动下属分公司的经营和管理的积极性来说，是一种强制约束机制。
4、统一采购物资。实行类似政府采购制度的统一采购制度，以利降低采购成本，减少仓储费用，加速资金周转。
（二）建立适应现代企业特点的会计管理体系。
根据我国企业的会计实践和现代企业的要求，企业会计管理体系应该分为一般会计，责任会计和管理会计三个层次。
1、一般会计。即传统意义上的财务会计，是企业会计管理体系的基础，它完整地记录企业经营活动的收支情况，并通过分类账、损益表、利润分配表、资产负债表、现金流量表等向外报送财务报告，为企业的管理层财务分析与决策提供可靠的财务信息，同时提供投资者（国家）和股东作为投资的参考。
2、责任会计。在西方现代管理会计中，责任会计是其重要组成部分。它的产生，主要是通过解决企业内部会计管理上责任不清的问题，以提高企业的经营管理水平和经济效益。
在现代企业中，由于其集团化、跨地区、分支机构多的特点，而对外又面临着越来越激烈，越来越残酷的竞争，迫使企业内部的管理进一步向纵深发展。责任会计和企业内部经济责任制的紧密结合，使会计控制的职能大大加强，会计信息的适时反馈作用充分发挥。这是现代企业的必然选择。责任会计是企业内部管理控制会计，主要利用价值形式，通过建立各级责任中心、目标管理、差异分析、责任转账、编制责任报告和责任报表等方法，对企业内部生产经营活动过程中的耗费、占用和成果进行核算和监督，从而达到企业管理目标优化的目的。
3、管理会计。它主要通过对企业价值的预测、计划、控制和决策，包括企业财务目标的制订、利润规划、财务预算的编制、财务控制与成本控制、投资决策和融资决策，新产品开发预测和销售预测等，为加强企业管理，参与决策服务。
4、用现代管理会计的理论、方法和技术，搞好企业的生产经营预测、决策。在现代企业制度化，我们企业会计的服务对象（中心）相应的调整了，也就是扩大了企业会计的服务范围。运用管理会计职能进行经营决策、投资决策、成本控制和经营成果考核分析等，为企业内部各管理层次服务。
（三）建立健全会计信息管理体系。
现代企业会计制度需要建立健全会计信息管理体系，这也是社会主义市场经济发展的必然要求。在现代企业制度下，企业的会计信息需要量日益增多，对会计信息的内容要求也越来越高和日益多样化，而近几年由于社会环境的影响致使会计信息普遍存在失真问题，这就会使会计信息失去了价值，会计工作也就等于丧失了生命。对此我们必须加大会计改革的力度，特别是要加强会计工作的法制建设，为会计人员和会计工作创造一个良好的工作环境。
1、现代企业制度下的会计工作的地位和作用，要求我们必须全心全意地为市场经济服务。无论是宏观决策还是微观管理，会计工作都是处在十分重要的位置。我们会计人员应该珍惜自己的会计职业工作，同时还要树立崇高的职业道德，积极的投身到市场经济大潮中去，全心全意地为市场经济服务。
2、建立健全会计信息管理体系，有效的利用会计信息资源满足各种层次的需要。在现代企业制度下，会计信息已不是原来简单的资金来源、资金占用和成本费用等情况下的信息。在新形势下，应该有一个较大的转变：
（1）有关企业重大的生产经营决策，运用量一本一利方法分析出盈亏临界点级成本计划、成本控制、成本考核和成本分析等信息；
（2）重大的投资方案决策，预测投资回收期，投资（内含）报酬率、现金流量、净现值等决策信息；
（3）企业经营承包责任制中的内部责任中心划分（资金中心、成本中心、利润中心），以及业绩考核、分析、奖惩等控制信息；
（4）企业报告的财务成果、财务状况变动，盈利情况以及利润分配等会计信息；
（5）有关企业发展前景、未来的盈利水平、国有资产保值增值的幅度、现金流量、财务状况变动等预测信息；
（6）各项经济指标完成情况，销售利润率、总资产．报酬率、资本收益率、资本保值增值率、资金负债率、流动比率。应收账款周转率、存货周转率、社会贡献率、社会积累率等财务会计信息。
四、建立现代企业制度与会计管理制度的关系
财务管理是整个企业管理的重要组成部分，它担负着为企业稳健理财、促进生产发展和提高经济效益的艰巨任务。财务管理是随着科学技术的进步，社会生产力的发展，以及生产关系的完善和企业经营管理水平的提高而日益丰富和发展的，它贯穿于企业管理活动全过程，在现代企业管理中居于龙头地位，并越来越显得更加重要。
财务管理在企业各项管理中居于龙头地位，这是经济发展的必然趋势，是一个企业实体、一个行业、一个国家、乃至全球经济发展的必然结果。可以从财务管理的性质、财务关系以及企业在市场经济体制中的作用三个方面得到论证。
1、财务的本质决定了它在企业中的龙头地位。在现代企业中，财务作为的重要内容，决定了它的地位。
财务具有系统性。现代企业财务是遵循经济的一般原理结合财务活动的特点而进行的工作。同时，它又是一项完整的循环系统，包含着财务活动各环节的全过程。企业财务系统是由人、资金、设施、信息等要素构成的。财务活动涉及到企业的各个方面、各个部门，包括资金筹集、资金使用、资金耗费、资金分配各个环节。这些要素、单位、环节不是杂乱无章的凑合，而是按一定的要求、程度而形成的互相联系、互相作用的有机整体，是一个有序化的链式因果关系的集合体。这个集合体制约着企业的各个要素，直接影响着企业的财务状况。
财务具有集约性。在现代企业制度下，财务已不再是单一的资金运动，着眼点由传统的筹资财务转变为既关注资金筹措，又重视资产和资本配置，由过去侧重研究资本市场的运行和金融工具的选择，以投资者和债权人的等外界人士为导向的外部观点。财务指标由过去粗放式的追求产量、收入转向集约式的追求创立、资本保值增值。是一个全面细化的活动，直接影响着企业的效果。
财务具有综合性。现代企业财务区别了经济中的其它工作，具有涉及面广、综合性强，灵敏度高等特点。也就是说：凡是有经济活动的地方，财务无不涉及到企业各部门，与企业其他部门和人员密切相关，与国民经济的一些重要部门（金融、财税部门）也有着有机的相关联系。因此，抓应以抓财务为基础，为导向，为龙头。抓住了财务，也就抓好了企业的前控和后孔，也就把住了瓶口，其结果事半功倍。
2、企业的财务关系决定企业以财务为龙头。财务关系是指企业在财务活动中与各有关方面所形成的各种经济关系。不同的经济体制，不同的外部和内部的理财环境决定和制约着不同的财务关系。在社会注意市场经济条件下，企业财务关系具有市场经济体制的特点，主要包括以下内容：
企业与国家财税部门之间的财务关系。这个关系主要是指企业与国家财务不恩之间的缴款、税收关系。这是一种财产关系，着重体现国家与企业间的分配形式，是调整国家和企业的分配关系。因为，税是国家行政职能的体现，是国家强制参与企业的收益分配，利润是国有资本的出资者应享有的投资回报，体现“资产受益”的原则。企业作为法人实体，应该依法纳税、自负盈亏，正确处理好企业与国家的财务关系，增加企业自我实现的价值，使企业在市场竞争中站稳脚跟。
企业所有者与经营者之间的财务关系。这个关系主要是指企业生产资料的所有权与经营权的关系。此关系表明政企分开后，政府不再干预企业的正常经营活动，只能以价值形态的股东身份出现，拥有股权和终极所有权，不能拥有实物形态的法人产权。企业以法人财产权的身份出现，依法享有法人财产的占有、使用、收益和处分的权利。企业所有者与经营者之间的关系实质是财产分割关系、财务责任划分关系和劳务报酬分配关系。
企业与金融机构之间的财务关系。这个关系主要是指企业同金融机构之间的存款、贷款和结算关系。从性质上说，企业与金融机构的财务关系，属于资金分配关系和资金融通关系，体现着国家宏观调控与企业自主经营的关系。
企业与企业之间的财务关系。这个关系主要是指企业之间发生的货款结算、资金融通和相互投资等关系。这种关系体现着企业与企业之间在国家计划统一指导下的分工协作关系，在市场中是平等竞争的关系，都是平等的独立法人，平等的民事关系的主体。
企业与内部各单位之间的财务关系。这个关系主要是指企业间内部基本生产单位、辅助生产单位以及生产经营单位之间的内部计价结算与利益分配关系。着类关系比较复杂，如在股份制企业中，通常表现为总公司、子公司、直属分厂与车间等相互的财产分割、权责划分和利益分配关系。
企业与职工之间的财务关系。这个关系主要是指企业选聘职工、支付劳动报酬，对职工进行必要的财务监督等资产使用中的权责关系和按劳分配关系。这类关系的实质旨在调动企业员工的生产经营积极性，叫他们自觉地履行民主权利和义务。
以上说明企业各项经济活动均具有财务意义，也反映了一定的财务关系。这些财务关系无疑体现了它的重要性，对企业产生重要的影响，从而体现了现代企业制度会计管理的重要关系。
