中小企业财务管理存在的问题及对策

一、中小企业财务管理概述

（一）财务管理的定义

（二）财务管理的特征

1. 涉及面广

2. 综合性强

3. 灵敏度高

（三）财务管理的目标

二、中小企业财务管理中存在的问题

（一）资金运营管理问题

1.应收账款管理不善，导致资金回笼困难

2.存货控制不严，造成资金停滞

（二）融资困难，资金周转不足的问题

（三）财税政策存在的问题

（四）财务机构不健全

（五）企业财务管理人员缺失问题

三、改善中小企业财务管理中存在问题的对策

（一） 强化内部管理，加强财务控制

（二）强化资金管理，合理利用各类融资渠道

（三）完善和支持财税政策

（四）规范财务内设机构

（五）加强财务人员队伍建设，提高自身素质和能力

内 容 摘 要

财务管理是企业管理重要部分之一，财务管理直接关系到企业的生存与发展。本文从中小企业财务管理概论中的定义、特征及目标出发，展开了对中小企业财务管理现状展开了描述，从中分析出中小企业运行管理中存在的问题,并对中小企业如何改善管理提出相应的建议。

中小企业财务管理存在的问题及对策

中国改革开放30年以来，时代进步，经济发展，作为国民经济的重要组成部分的中小企业遇到了前所未有的发展机遇，同时也面临着严峻的挑战。因此我们要加大发展中小型企业，改善中小企业存在问题，而财务管理又是整个企业管理体系的核心，如何加强财务管理制度建设是一个重要的问题。企业的财务管理，对企业的发展和稳定起着举足轻重的促进作用，但由于中小企业产业规模小，资本和技术构成较低，受传统体制和宏观经济体制的影响，使其在财务管理方面存在自身发展和市场经济均不适应的情况。针对目前这些中小企业财务管理存在问题的对策，使企业改善财务管理状况，提高企业的竞争实力。

一、财务管理概述

改革开放以来，我国中小企业迅速发展，在活跃市场，增加就业，促进经济发展等方面发挥着重要的作用。

（一）财务管理的定义

财务管理是在一定的整体目标下，关于资产的购置（投资），资本的融通（筹资）和经营中现金流量（营运资金），以及利润分配的管理。是企业管理的一个组成部分。它是根据财经法规制度，按照财务管理的原则，组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。简单的说，财务管理是组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。

（二）财务管理的特征

1.涉及面广

首先就企业内部而言，财务管理活动涉及到企业生产、供应、销售等各个环节，企业内部各个部门与资金不发生联系的现象是不存在的。每个部门也都在合理使用资金、节约资金支出、提高资金使用率上，接受财务的指导，受到财务管理部门的监督和约束。

2.综合性强

现代企业制度下的企业管理是一个由生产管理、营销管理、质量管理、技术管理、设备管理、人事管理、财务管理、物资管理等诸多子系统构成的复杂系统。

3.灵敏度高

在现代企业制度下，企业成为面向市场的独立法人实体和市场竞争主体。企业经营管理目标为经济效益最大化，这是现代企业制度要求投入资本实现保值增值所决定的，也是社会主义现代化建设的根本要求所决定的。

（三）财务管理的目标

财务管理目标又称理财目标，是指企业进行财务活动所要达到的根本目的，它决定着企业财务管理的基本方向。财务管理目标是一切财务活动的出发点和归宿，是评价企业理财活动是否合理的基本标准。财务管理目标也是企业经营目标在财务上的集中和概括，是企业一切理财活动的出发点和归宿。制定财务管理目标是现代企业财务管理成功的前提，只有有了明确合理的财务管理目标，财务管理工作才有明确的方向。因此，企业应根据自身的实际情况和市场经济体制对企业财务管理的要求，科学合理地选择、确定财务管理目标。研究企业财务管理目标，必须从影响企业财务管理的各因素入手，以便做出最佳的选择。

二、中小企业财务管理中存在的问题

（一）资金运营管理问题

1.应收账款管理不善，导致资金回笼困难

应收账款管理制度主要存在以下问题：一是没有规范的赊销政策；二是资金回笼期限过长，又缺乏有力的催收措施；三是应收款项不能预期收回造成坏账。以上问题的存在，导致应收账款周转时期过长，从而会造成资金和效益上的损失。

2.存货控制不严，造成资金停滞

存货管理是日常管理工作中相对比较薄弱的一部分，存货占比资金数额较大，期末存货占比资金往往是销售收入的数倍以上，造成存货资金成本高，资金停滞、周转迟缓；再而因存货存储时间长，容易造成变质、腐烂等，从而影响资金损失。

（二）融资困难，资金周转不足的问题

我国中小企业规模小、资本偏低，在融资的过程中遇到许多的阻碍，为此制约中小企业的发展。制约中小企业的发展主要为：一方面是中小企业规模小、运营资金不足、公司信誉度不高、信用等级也普遍较低；另一方面中小企业发展的现实环境较差，在大企业和中小企业之间又存在的不平等融资待遇，尤其在在担保方面，是制约中小企业发展的最突出的问题，因此导致中小企业融资困难，资金周转不足等问题。

（三）财税政策存在问题

目前我国的税收制度有一些限制，其中包括：（1）缺乏对中小企业发展的重视，没有针对中小企业较好的扶持政策。（2）政府对中小企业的税务优惠较少，使中小企业无法有效分摊和化解纳税成本，难以满足大部分中小企业的发展需要。（3）政府对中小企业投资力度小，限制了中小企业发展。

（四）财税政策存在问题

中小企业虽设立了会计机构，但会计核算机构不健全，会计人员配备不合理，即忽视了会计工作在企业财务管理中的重要作用。岗位责任不明确，内部管理混乱，造成会计数据失真，企业无法使用会计信息引导企业发展。

（五）企业财务管理人员缺失问题

现代中小企业面临的高级财务管理空缺问题比较普遍，主要是因为中小企业规模小，成本费用管理水平低，再而多数企业管理者只重视培养技术创新的人才，忽视培养财务管理方面的人才造成了高层次人才的不愿涌入。（1）优秀的财务人员认为中小企业，晋升发展空间不大，不能很好的保障员工权益。（3）中小企业内部控制制度不完善，财务管理工作简单，很难在工作中自我提升。 

三、改善中小企业财务管理中存在问题的对策

（一）强化内部管理，加强财务控制

提高认知，将强化资金管理贯彻落实到企业各个职能部门。由于资金的使用周转会牵涉到整个企业内部，企业管理者应转变观念，认识到控制资金不单是财务部门的职责，而是关系到整个企业的运营。

提高资金使用率，先将资金来源和动用得到有效配合，以免导致资金周转困难。其次，准确预测资金收回和支付的时间。比如应收账款的收回，物资的进库等，避免造成收支失衡，资金拮据。最后，合理地进行资金分配，流动资金和固定资金的占用应做到合理组合。

加强财产控制，建立健全财产物资管理的内部控制制度，在物资采购、领用、销售及样品管理上建立规范的操作程序，制定定期盘查和不定期盘查，有利于促进财务管理规范。

（二）强化资金管理，合理利用各类融资渠道

企业管理者必须完善投资决策程序，合理利用各类融资渠道能带领企业走出流动性困境。第一，充分利用中小企业的融资手段拓宽思路或利用现有的融资激励机制，并作出合适的决策。第二，企业在融资过程中分析预计会带来的风险，从而防范金融风险。第三，建立良好信用，杜绝故意拖延欠款等问题。建立企业的信用度，培养员工良好的责任感。

（三）完善和支持财税政策

政府完善和支持财税政策，可以很好的支持中小企业的发展。尤其是初期发展较快的中小企业，具体措施：（1）建立和规范税收政策让中小企业享受一定的优惠的税收。（2）以支持中小企业发展进步，可以从财政上享受贴息贷款。（3）对增值税率进行调整，使中小企业能实现提供准确的会计信息管理系统，不偷税漏税。（4）所得税的改革政策。

（四）规范财务内设机构

加强对内控制建设，提高会计工作质量，防止企业经营中的误差，强化企业组织结构控制、财产保全控制及风险控制；加强内部稽核制度建设，强化财务指标是否齐全、编制依据是否可靠，核对会计凭证、会计账簿、会计报表等是否真实，审核账账、账实、账证是否相符。

（五）加强财务人员队伍建设，提高自身素质和能力

加强财务队伍建设，中小企业应该树立人才培养和开发正确观念，不仅重视财务人员的技术培养，也要重视财务人员开发，不断地提高财务人员的素质和能力，从而才能使企业稳健发展。具体措施：（1）建立一套完整规范的财务规章制度，制约会计不规范行为。（2）定期对财务人员进行专业培训，可以使他们尽快更新观念，同时也提高自身水平。（3）建立良好的激励机制，增加财务人员工作热情。

参 考 文 献

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[3]郑玉军.我国中小企业财务管理存在的问题及对策[J].辽宁行政学院学报.2006年第8卷第3期：124-125

[4]林玉英.中小企业财务管理存在的问题及对策[J].

福建商业高等专科学校学报.2009年12月第6期：22-25

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