目 录
摘要……………………………………………………………………….
一、我国中小企业财务管理的基本情况介绍
二、我国中小企业财务管理中存在的问题
（一）、财务管理制度不健全
（二）、内部控制薄弱
（三）、风险意识淡薄
（四）、财务管理人员素质较差
三、我国中小企业加强财务管理的对策
（一）、建立健全财务管理制度
（二）、加强内部控制力度
（三）、提高风险意识
（四）、提高财务人员的素质
四、结束语
内 容 摘 要
对于现代企业管理而言，财务管理是核心，现在我国中小企业进行财务管理的时候，存在的问题还较多，这些问题的存在导致了企业很难适应经济化发展，会给企业发展带来很大的影响。这篇文章主要分析了当前中小企业财务管理存在的问题，并找到了一些策略，希望能够帮助中小企业提高竞争力，更好的参与到市场竞争中。
我国中小企业财务管理存在的问题及对策
一、我国中小企业财务管理的基本情况介绍
以前由于国家对中小企业的关注度和重视程度不够，导致了我国中小企业的发展速度相对比较缓慢，随着改革开放的进行，我国中小企业得到了很好的发展，并且提供了很多就业岗位，很好的缓解了我国就业压力，推动经济发展起了很大的作用，然而中小企业想要更好的发展，就必须解决中小企业在财务管理中存在的问题，提高自身的竞争力。
二、我国中小企业财务管理中存在的问题
（一）、财务管理制度不健全
中小企业自身的财务管理制度也存在不规范，会计信息披露情况不理想，信用状况无法进行客观评价，一旦中小企业发生违约行为，银行和金融机构将无法收回贷款的本金和利息，导致银行和金融机构也在不断加强自身的信贷管理机制，不断提高对中小企业的贷款条件和门槛，使得“借贷”行为越来越普遍，其财务管理就显得更加重要了，中小企业财务实力不够雄厚，其发展对资金的要求迫切，因此，加强中小企业财务管理制度是十分重要的，且健全的制度是完善管理的基础，目前我国中小企业财务管理原因基本问题就是财务制度的不健全，一些中小企业财务管理没有规范的流程和制度，导致财务管理混乱，不能保证正规的管理方式，不够能适应现代市场经济发展，因此制度的缺失是财务管理混乱的基本问题。
（二）、内部控制薄弱
目前部分中小企业内控力度不够，尤为财务管理的控制力度，财务部分不受重视，财务管理人员专业技能不足等问题成为企业内控无法落实，最终导致财务管理出现问题，影响企业获得利益和发展潜力。
（三）、风险意识淡薄
中小企业规模小，往往并没有建立健全独立的多远筹资体系渠道，缺乏良好的公司治理结构及健全的财务制度，导致企业的自由资本少，资产负债率高，借贷能力不高，经营风险大。无论何种企业，提高财务风险意识，规避企业财务风险都是内部管理的最重要的环节，而目前中小企业的管理者和财务管理部门并没有意识到风险对于企业发展的冲击程度，不能对企业的财务风险提前做好预案，一旦发生危机，将会对企业造成难以弥补的损失，风险意识淡薄，抵御能力差是目前中小企业发展存在的隐患，亟待解决。
（四）、财务管理人员素质较差
投资决策者和财务人员的素质不高，很多的投资者对于财务甚至一窍不通，然而很难使其从企业自身实际情况考虑，进行合理的投资决策，从目前我国中小企业来看，存在财务人员素质较差的情况来说，尤其是一些中小企业家族式管理严重，财务人员都是裙带关系，这给财务管理带来了困难，这些人员的素质和专业知识无法保障，给企业管理带来了混乱，同时还存在企业管理者不重视财务管理的情况，给予财务管理者相应的待遇并不高，导致人员工作失去积极性，不能充分发挥应有的职业和义务。
我国中小企业加强财务管理的对策
（一）、建立健全财务管理制度
中小企业应该根本自身的特点进来把资金用于投资回收期短，风险相对较低的项目，提高资金获益率，同事大力拓宽企业的融资渠道。还应从制度的完善和健全入手，规范财务管理的形式，按照行业标准，严格财务管理的模式，提高财务管理人员的专业程度。1.规范会计管理模式；2.构建严肃的此阿武管理氛围，保证财务管理的严肃性；3.完善财务管理部门，从组织架构方面健全财务管理制度和人员，保证财务管理的工作正规有序的进行。
（二）、加强内部控制力度
1.企业管理者要充分重视企业财务管理部门，给予财务管理负责人充分权限对企业财务进行考察和监督；2.加强财务管理力度；不断构建正规化模式，引入管理会计等新型模式，不断为企业管理者提供真实可靠的数据，为管理决策者提供可靠的科学依据；3.充分发挥监督职能，对内部各个部门进行合理的监督，保证资金的充分利用，提升资金使用率，杜绝贪腐现象，保证企业利益最大化的实现。
（三）、提高风险意识
对已有的投资，应规避高风险投资行业，如经济危机，劳动密集型企业受经济危机影响较大，应实行瘦身战略；对新增投资，企业应合理的借鉴金融衍生工具吗，通过金融衍生工具所特有的对冲以及套期保值的功能所造成的风险能够有效的进行规避。因此，不断提高风险意识，合理规避财务风险是非常重要的。其次，提高风险意识的同时要不断加强具体措施的落实和执行，可以引入管理会计这一新型财务管理模式，管理会计的一个重要特点具有预测性，能够对未经的市场形式做出预判，这对企业规避财务风险极为重要，能够合理有效的规避企业财务风险，提高企业抵御风险能力，保证企业发展的长治久安。
（四）、提高财务人员的素质
对于企业而言，进行财务管理的对象是人，想要提高企业财务管理的水平，必须要提高财务管理人员的本身素质，财务管理人员不但需要其组织及管理方面的能力比较出色，还需要自身的带的素质比较出色，在遇到我问题的时候，能够将公司整体利益放在首要的位置，且载财务管理的时候，必须抵制造假行为，严格根据财务管理的相关规章制度办理，不仅仅要提高专业素质，还须提高自身的法律意识。人才是企业发展的关键，也是企业发展的潜力所在，只有充足的人才储备才能促进企业发展的长治久安。1.企业管理要不断向现代化管理模式转变，放弃过去的家族式管理模式，坚决杜绝裙带关系，唯才是用，而不是唯亲是用，作为管理者这是对企业的负责最基本的态度和做法；2.提高招聘门槛，财务管理是一种相对来说较专业的只是，需要人员专业程度较高，因此在招聘中要尽量选择科班出身，还应重视工作经验；3.对于现有财务人员要通过定期的内部培训和外部学习，不断提高人员的专业水平和学习能力，实行能者上，庸者下制度，激发财务人员的工作积极性，提高人员素质，加强内部控制，提高内控水平，促进企业发展和经济效益的实现。
结束语
企业的财务管理是一门专业性很强的工作，综合性也非常强，贯穿于中小企业生产和经营的每个环节，是企业管理体系中最重要、最核心的内容。企业的发展不进为当地经济的发展起了促进作用，对于解决了当地就业、社会稳定都具有重要的意义，因此，中小企业的发展是党和国家非常关心和重视的，财务管理对于中小企业的发展具有重要的意义。中小企业应该对内部财务管理进行严格管理，确保企业在市场竞争环境中始终保持健康、稳定和持续的发展，为社会经济的发展发挥自身应有的力量。
参 考 文 献
丁悦晨：我国中小企业财务管理存在的问题及对策 （J）陕西理工学院管理学院
宋福生：中小企业财务管理存在的问题及对策（J）瑞康医药股份有限公司
王永生：关于企业财务风险规避与控制对策研究（J）陕西科盛幕墙装饰有限公司
王晓花：中小企业财务管理存在的问题及解决对策（J）河北省唐山市热力总公司
