内 容 摘 要
由于各种难以预料的因素影响，企业的财务状况具有不确定性，从而可能使企业受到损失。因此企业财务风险的防范至关重要，企业财务风险防范的好与坏，通常能决定一个企业的成败。
关键词：企业、财务风险、防范
企业财务风险的成因及防范措施探讨
众所周知，企业在成立之初，便处在无数风险之中。随着企业的发展，面临的风险也为之变得更复杂，各类新旧风险出现的概率随之增加，企业风险防范的工作难度也日益加大。在应对风险中，稍有不慎就有可能导致企业功亏一篑，但这些风险也并非是完全不可管控的。只要管理得当，企业也能将之化解于小险之境。因此，如何防范和化解风险是企业财务管理的重要内容。
一、企业财务风险的基本含义及其特征
（一）、企业财务风险的基本含义
财务风险是指企业在各项财务活动，由于各种难以预料的和无法控制的因素造成企业的实际收益与预期收益发生差异的可能性带来的经济损失。广义的财务风险包括筹资风险、投资风险、资金回购风险和收益风险四类。狭义的财务风险是指企业因负债经营需要偿还到期债务而引起的融资风险或筹资风险。
（二）、企业财务风险的特征
只有充分了解其特征才能采取针对性的措施和化解。企业财务风险主要有以下几个特征：
1、客观性
财务风险不以人的意志为转移而客观存在。其客观性取决于形成财务风险动因的客观性。就是说无论是其外部动因还是内部动因都是客观存在的，使得财务风险有了客观存在的基础和依据。财务风险的客观性还表现为财务风险的不可避免性，只要企业开展经营和财务活动，财务风险就是“必然事件”。
2、并存性
财务风险与收益是共同存在的，即风险越大收益也就越高，风险越小收益越小。
3、不确定性
风险是难以预料的一种意外情况，尽管能预先进行控制，然而，受许多不确定因素的影响，其过程和结果有很多种可能性，所以，预测根本不能对风险的大小进行有效的确定。
4、全面性
财务活动本身就是一项综合活动，在企业经营管理的过程中，资金筹集、资金运用、资金积累分配、营运资金管理等所有财务活动，都会产生财务风险。因此，企业财务风险自然就带有明显的全面性特征。
5、损失性
财务风险与损失是相关联的，损失会影响企业生产经营活动的连续稳定性，最终威胁企业的生存。
二、企业财务风险的表现形式
（一）、获利能力低，经济效益差
有非常高的产品费用，非常低的利率以及很差的收益及投资回报率。获利能力是指企业在经营生产中产生现金的能力，很大程度上是衡量企业的实际经营情况。从本质上来讲，企业偿还债务的资金来源于投资后所得的现金流，如若投资后不能获得大于或等于现金流出量的现金流入，就无力偿还到期的债务，也就意味着有较高的财务风险。
（二）、资金不足，缺乏偿债能力
资金匮乏，负债过度，同时信用等级和融资能力非常差。企业负债水平适当，能够得到财务杠杆利益；反之，会导致企业的信用等级降低，筹资成本提高，还会弱化企业的支付能力，若信用链条上任何环节出现问题，就会对到期债务的偿还产生影响，甚至发生财务危机。
（三）、债务结构不合理
企业的短期债务资金应当与速动资产相一致。当企业在偿还到期债务现金不足情况下，可以将变现能力强的流动资产变现后偿还债务。若企业的短期债务比例过高，会很大程度上降低其资金的流动性，进而影响企业短期偿债能力。
（四）、企业经营能力不佳，不良资产比例过大
具体表现为资产的质量差，企业拥有大数量的不良债权，同时资产周转率低。一般来讲，资产是企业拥有或控制的能够预期产生经济利益的资源。它的周转率就表现为企业运用资产的效率。企业对其的经营管理能力差，就会影响到企业未来的发展，对预期目标的实现造成影响，预示着日后发生财务危机的可能性。
（五）、企业成长能力弱，发展停滞不前
企业的资本积累和销售增长率降低，有着逐渐萎缩的业务，同时还伴随着市场占有率下降的趋势。企业的成长能力能够一定程度上反映企业的发展趋势，成长能力的暂时性降低，不意味着财务危机的来临；但长期性的下降，说明是企业进入了衰退期，或是经营出现了问题，这都是财务风险加剧的表现。
三、企业财务风险的成因
（一）、外部因素
1、受宏观环境的影响
总体来讲，宏观环境是影响企业的生存、发展的最基本因素。相关的宏观环境有资源环境、文化环境、法律环境及经济环境等，这些因素在很大程度上会影响企业的财务管理。如果宏观环境运行得当，那么企业的总体盈利水平就会提高，财务状况趋好，相对的财务风险就会越小；反之，企业投资和经营会受到影响，盈利下降，可能面临财务风险。
2、受国家政策变化的影响
国家经济或金融政策的变化，可以对企业生产和管理、市场环境和融资形式有影响。如采取调整利率水平、实施消费信贷政策、征收利息税等政策，那么企业资金的持有成本也将随之发生变化，最终将给企业的财务状况带去不确定性，由此，产生了财务风险。
3、受外汇汇率及利率水平的影响
当企业以负债的形式对资金进行筹集时，若合同利率基本固定不变，市场的实际利率降低会导致企业支付更高的利息；若采取的是浮动利率，市场利率的提高会导致企业增大付息的实际压力，由此，增加财务风险。
（二）、内部因素
1、企业内部财务关系不明确
这个因素是产生财务风险的一重要因素，主要表现在企业与企业内各部门之间、企业与上级企业之间，在资金管理、使用以及利益分配上存在职责划分不明确、管理不力的现象，造成资金的使用效率低、资金严重流失及资金安全完整性无法得到保证。
2、企业财务决策的失误
财务决策的失误说明了企业财务决策时缺乏了科学性，进而导致资金上的一些严重性失误，实现不了预期设定的收益。因此，避免该因素出现的前提是财务决策的科学化。
3、企业财务管理人员对风险的认识不足
企业相关的财务人员对风险的意识不够。可能觉得对企业相关资金进行科学利用就不会有财务风险的出现，根本就没意识到风险是一直存在的，由此，会造成财务风险。
4、企业管理机制不健全
就目前情况来讲，很多企业在开展财务管理工作过程中缺少相应的财务风险管理制度，虽然制定了企业内部管理制度，但实际内容上还存在很多的缺陷，导致其的作用得不到完全发挥。如若企业没有对风险进行监控、分析以及处理等内容进行详细说明，就会导致很多信息不完整无法体现出经营风险的类型。
四、企业财务风险的防范措施
企业财务风险防范，是指企业为应对和改变面临的各种财务风险状况而事先采取的一系列管理措施和行为。企业应该在充分认识其所面临的财务风险基础上，采取各种科学、有效的手段和方法，对各类风险加以预测、识别、评价和控制，以最低成本确保企业资金运动的连续性、稳定性和效益性。企业对财务风险防范的能力与企业的兴衰息息相关。
（一）、认真分析宏观环境并不断完善、更新财务管理体系
首先，企业应该对不断变化的宏观环境认真分析，掌握其变化的规律及趋势，并据此制定多种应变措施，适时调整财务管理政策，改变财务管理方法，从而提高企业对宏观环境变化的适应能力和应变能力，降低和规避其带来的财务风险。 其次，企业应该不断更新、完善其财务管理体系。以防范财务管理系统不适应环境变化带来的风险。
（二）、强化财务风险防范意识，树立正确的风险观念
在市场经济的激烈竞争中，树立风险意识，敢于承担并善于分散风险是企业成功的关键。因此，企业就必须树立正确的财务风险观念，遵守风险收益均衡的原则，不能只想着收益而不考虑损失的可能性。企业内各人员，尤其是财务管理人员必须增强风险防范意识，将风险防范意识渗透于财务管理工作的各个环节当中。
（三）、提高财务决策的科学化水平
财务管理工作的成败与财务决策的正确与否有直接的关系。因此，在决策过程中，应当充分考虑影响决策的各种因素，采用专门的计算分析方法，并运用科学的决策模型进行决策。如在投资决策中，企业就应坚持以效益为中心的投资原则，统一使用资金，使资金的投向配置更为合理，既要避免过分分散又要避免过分集中。同时通过投资回收期、投资报酬率、净现值及内部报酬率等指标对投资项目进行综合分析评价，从而避免财务决策失误带来的财务风险。
（四）、加强企业内部管理，理顺财务关系
首先，调整资金及资产结构，减少和降低不合理的资金占用，提高资金的使用效率和周转速度。合理确定债务资金与自有资金、短期资金与长期资金的比例，并随企业生产的变化而变化，让其始终处于一种动态的管理过程。其次，理顺企业内部财务关系，做到责、权、利相统一，明确各部门在企业财务管理中的地位、作用及应承担的职责，并赋予相应的权力，做到真正的权责分明，各司其职、各负其责，使企业内部财务关系明了，减少企业因管理不善造成的财务风险。
（五）、建立有效的财务风险防范体系
首先，企业要建立完善的风险防范体系，健全财务风险管理机制，抓好企业内部控制制度建设，明确好其监管职责，落实好分级负责制，确保经营者能够承担起风险责任，承担风险损失。其次，企业还应建立实时、全面、动态的财务预警系统，对企业在经营管理活动中的潜在风险进行实时监控。该系统贯穿于企业经营活动的全过程，并对财务管理实施全面监控，一旦发现某种异常征兆及时采取应变措施，以避免和减少风险损失。
五、结论
综上所述，本文针对企业存在的财务问题进行了分析研究并提出了相应的解决对策，企业财务风险的成因多种多样，作为企业而言，其要管控财务风险就应从企业内部进行分析防范，积极调整企业的资金结构，建立完善的财务风险体系，健全资金管理制度等方面入手，防止风险给企业带来损失，从而保障企业健康发展。
参 考 文 献
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刘振，吴鹏飞，《企业财务风险的分析与防范》，科技经济市场，2011
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