企业财务风险的成因及防范措施探讨企业财务成因 -word文档网

对企业现经营状态进行大致分析与概括

企业财务风险的含义

企业财务风险的内容

企业财务风险的特征

财务风险对企业的影响

有利影响

不利影响

企业财务风险的成因

内部原因

外部原因

针对企业财务风险提出相应防范措施

内容摘要

企业财务风险，是指企业可能会导致偿债能力丢失或者致使股东权益丢失的风险。总而言之财务风险可能会导致企业资产结构以及相应的各个方面的占比会有所改变。本文通过对BPO财务风险的含义以及内部、外部原因进行分析，思考财务风险会对外包企业造成的影响，探讨BPO在面临财务风险时应该做出的相应的防范措施。

关键词：财务风险形成原因影响防范措施

企业财务风险的成因及防范措施探讨

企业所面临的财务风险一直以来都是企业生存与发展不可忽视的一个重大部分，同时也是任何一家企业最为确切想防范的重大部分。本文侧重于探讨企业财务风险的形成原因以及相应的防范措施。

对BPO现经营状态进行大致分析及概括

BPO服务外包企业，纵观全球来看BPO产业的发展时间前后不过十年，但从查看个别官方数据看知，在全球BPO较为集中于美国，其相应的占比高达40%左右，其次，英国等东欧国家占比偏向于10%左右。

与此同时，可根据个别数据参考BPO大致可以分为两大类：

按照其提供商本身性质分类

信息技术的外包商，据报道，随着1996年并购Unibase、ACS成为最早进入BPO产业领域的信息技术服务供应商之一。Unisys进入BPO领域是2000你初。IBM在2002年收购PWC的BPO部门踏入可以赢利的业务流程。EDS比较晚，2004才进入BPO市场。这些早期的提供商除了少部分中心仍然在发达国家，大部分已经在发展中国家建立了离岸服务中心。IBM四年前收购了一家印度BPO公司，从而加强自己在全球BPO领域的战略地位。EDS也已在亚太地区不同国家和地方建立了自己BPO的设施。

BPO服务咨询商，通过咨询分析、信息管理，提供BPO服务的集成转包业务。咨询专家为客户提供相对较为完整的外包策略计划，并负责完成相应的任务要求。因此建立这样的利益关系，相应的就会减少BPO起始的工作层次以及相应的运营成本。据有关记载，普华永道咨询公司（PWCC）和IBM的全球服务部门的合并，安德森（Andersen）的BPO部门被ACS收购，两者都是传统的BPO咨询公司与信息技术服务提供商合作的角色变更。当然若干全球著名的大型BPO服务咨询有很多，相应的其实有很多也依旧保留了咨询功能。

按照提供商实施业务特点内容分类

①为客户专注业务支持的服务提供商

②支持特种功能的服务提供商

③通用型终端支持的服务提供商

企业财务风险的含义

财务风险客观上是指，在各项财务活动过程中，由于各种难以预料或者难以控制的因素影响，财务状态具有不确定性，从而使企业各种损失的可能性。可能会出现信用风险、筹资风险、投资风险。

那对企业而言，高风险对应的就是高收益、低风险对应的就是低收益，但对个别业务来讲，风险和收益却是高度不对等的。

企业财务风险的内容

就BPO而言，现是在一个从低端迈向中断的过渡过程中，现如今BPO发展所面临的问题是：1、在于他国谈判及交易中处于劣势 2、我国本身制度问题导致高科技人才流失严重 3、中国个别机构本身结构过于臃肿，难以得到有效创新 4、由于在一方面法律上的不完善，信用环境处于较低的状况，外国服务机构外包进入门槛较低，造成外包服务质量参差不齐，造成资金的浪费 5、违约者成本较低、因此导致违约的概率很大，导致BPO风险提高。

企业财务风险的特征

客观性取决于形成财务风险原因的客观性和必然性。形成这样的原因是多方面的，主要涉及到社会政治经济背景。企业的客观性还表现在不可避免的财务风险。

不确定性企业是以营利为目的的，追求利润与面对风险是分不开的，不关心甚至是回避现实都是不现实的。这其中会有很多的不确定因素。

共存性高风险对应高收益，那么低风险也就相对应低收益。

全面性

损失性