答辩问题
问题一、1.财务管理目标和会计目标有何不同?
2.当前对财务管理的目标的理解有多种观点,你同意哪种?理由何在?
3.为什么要把"财务管理目标"作为毕业论文来写作?
1、 答：财务管理目标和会计目标有着本质的区别。财务管理的目标是企业理财活动所希望实现的结果，是在特定的经济体制和财务管理环境中，通过对企业财务工作的科学组织和对资源的合理配置所要达到的具体标准，是评价企业理财活动是否合理的基本标准，它是企业整个财务管理工作的定向机制、出发点和归宿。财务管理目标是企业财务管理活动的导向器，它决定着财务管理主体的行为模式。确立合理的财务管理目标，无论在理论上还是在实践上，都有重要的意义。会计目标是关于会计系统所应达到的境地的抽象范畴，它是沟通会计系统与会计环境的桥梁,是连接会计理论与会计实践的纽带。具体来说,会计目标涵盖了两个重要方面,即在一定的会计环境中,会计应该为谁提供信息以及提供什么样的信息。财政部于2006年2月15日对外公布了修订后的《企业会计准则———基本准则》,新的会计准则第一次明确提出了“财务会计报告的目标”,新准则第4条指出:“财务会计的目标是向财务会计报告的使用者提供与企业财务状况、经营成果和现金流量等有关的会计信息,反映企业管理层受托责任履行情况,有助于财务会计报告使用者做出经济决策”。财务报告使用者包括投资人、债权人、政府及其有关部门和社会公众等。会计目标体现了某一特定的经济环境下会计信息使用者对会计信息的需求。合理的定位会计目标非常重要。会计目标作为整个概念框架的起点,以何种会计报告作为制定目标,将会直接影响到会计信息的质量特征、财务报告要素、确认和计量等方面内容的定义和界定,从而影响到会计准则的制定,最终对国际会计协调产生影响。
2、当前财务管理目标的理解有多种观点。我国财务管理目标经历了1978年以前的产值最大化阶段和改革初期的利润最大化阶段。实践告诉我们，这两种目标都不是财务管理的最终目标。关于财务管理的目标，目前学术界主要存在以下五种观点：（1）、股东财富最大化。（2）、企业价值最大化。（3）、企业经济增加值率最大化。（4）、企业资本可持续有效增值。（5）资本配置最优化。本人同意将“企业资本可持续有效增值”作为企业财务管理目标的现实选择。其理由：另外四种观点有其自身缺点：股东财富最大化不符合我国国情，与利润最大化目标相比，股东财富最大化在一定程度上也能够克服企业在追求利润上的短期行为，目标容易量化，易于考核。但是，股东财富最大化的明显缺陷是：股票价格受多种因素的影响，并非都是公司所能控制的，把不可控因素引入理财目标是不合理的。因此上市公司的企业价值完全体现在股票市值上并以此作为理财目标，不能真实反映财务业绩评价的客观性，因此无法采用股东财富最大化财务目标。企业价值最大化管理目标只适用于上市公司，对非上市公司很难适用。企业经济增加值率最大化这个财务目标采用具体指标来量化评价标准，虽在实践中易于操作，但其指标科学性尚值得推敲，而且采用单纯的数量指标，不能体现财务管理目标的全面性，不能满足理财目标的系统性、综合性特点，企业相关利益人的利益很难体现出来。资本配置最优化过于抽象，这个财务管理目标是在新经济条件下提出的。本人认为，资本配置最优化的概念本身并不明确，过于抽象，在企业具体经营中无法应用。企业资本可持续有效增值是企业理财目标的理性选择，企业资本可持续有效增值可通过上述财务指标体系来体现。然后，通过这一系列的指标分析，评价企业的经营状况，从而判断企业是否达到了财务管理的目标或财务管理的水平如何。要实现企业资本持续有效增值，必须兼顾企业“长期利益”和“短期利益”关系，不能只顾眼前利益，忽视企业长期发展和战略规划；必须协调好生态效益、社会效益、经济效益三者之间的关系，一个企业不考虑生态效益将会造成环境污染，增加企业治污成本，影响子孙后代的健康发展，会被有关部门强制关闭；不讲究社会效益，企业产品难以得到社会承认，直接影响企业的经济效益；没有经济效益，企业无法进行应有的生产经营及投资活动，企业难以生存。故从现代社会来看，如果这三个效益处理不恰当，企业都难以健康发展。因此，将企业资本可持续有效增值作为财务管理目标是现代企业的现实选择。
3、我作为一名财务管理工作人员，之所以将“财务管理目标”作为毕业论文来写，源于财务管理在现代企业管理中的重要性。下面我就具体谈一谈财务管理在现代企业管理中的重要性。
企业的生产经营活动最终都要反映到财务成果上来。财务管理是一项需要全盘考虑，统一目标，协调一致的工作。财务管理的各项价值指标是企业经营决策的重要依据。搞好财务管理对于改善企业经营管理、提高经济效益具有重要的作用。
财务管理在企业组织机构中属于较高层次，是对企业价值的综合管理，贯穿于企业管理的各个环节。财务管理在管理控制、资源分配、业绩评价中起核心主导作用，能够对与决策有关的诸多要素进行平衡，从而在经营决策中起核心作用。 随着我国WTO的不断深入，我国在面临巨大商机的同时，也在面临着不断激烈的市场竞争。怎样通过企业自身的管理工作将企业的市场竞争力加强?---财务管理是关键。理由：一、WTO的加入使得我国企业迎来了一次商机无限的机会，但是国外企业的进人也使得我国市场竞争不断加大。加入WT0后，我国的市场经济体制得到了进一步的推进，企业在激烈的市场竞争中求生存和发展，企业的经营管理决策起到了至关重要的作用，财务管理作为企业管理的重要组成部分，其担负的为决策者提供企业实时、准确的财务数据及企业相关数据的重要任务。因此，企业管理必须以财务管理为重点，开展以财务管理为中心的管理模式进行企业管理，才能使企业得到长足的发展。企业财务管理是以提高经济效益和资产增值为中心的综合性管理，是通过资金运动对企业全部经济活动的反映与控制，是企业经营体系、管理体系的有机构成部分。企业经营的效果取决于企业管理的效果，而企业管理的效果关键又在于企业的财务管理。企业资金的筹集使用和分配与财务管理密切相关，企业购、销、调、存都离不开财务的反映与控制。因此，企业的财务管理是企业一切管理活动的基础，是企业内部管理的中枢。而且我国的生产型企业目前正在由原有的简单的生产密集型向着生产科技型转变，这就使得企业的财务管理工作有了一定的难度，所以必须建立以财务管理为中心的企业管理模式。只有以财务管理为中心的企业才是企业经营者实现其经营目标的可靠保障。二、加入WTO后，我国的市场经济体制正在向着逐步完善和发展的方向前进，作为财务管理主体的企业必须对变化做出适当反应，具体地说企业在进行决策时必须做到以下几点：(1)企业的财务决策已经很少再受政府指令或行政命令的影响；(2)企业必须根据市场供求关系和价格变动所提供的信息进行决策；(3)企业应不断对市场经济信息做出反映，以及时调整其财务决策。而金融开放使得外国银行和中国银行一样享有在各地区开展业务的权力。中国加入WTO不仅意味着中国对国际社会开放，同时也意味着国际社会对中国开放。中国公司的资本一旦进入国际市场。其财务管理的难度也将会加大。这是因为这些公司会涉及到许多一般公司财务管理所没有的内容，如外汇风险管理，跨国转移定价，国际避税等；另一方面这些公司也会因其“跨国投资”这一特征而将一般公司财务管理的内容上升到一个新的高度，如全球视角下的投资组合，筹资和营运资金的管理等，这将给企业的财务管理提出更高的要求，从而加大企业财务管理的难度。在加入WTO后，我国企业将面临新的国际竞争环境，能否在竞争中生存和发展并形成自己的优势，关键在于企业能否成为一个具有国际竞争力的大型企业。加入WTO后，我国必将有一批大型跨国公司脱颖而出。大型跨国公司的出现和增多，对企业的财务管理提出了许多新的挑战：(1)大型企业集团的形成往往是通过强强联合以并购的形式形成的，这就要求企业财务管理人员必须熟知企业并购过程中可能涉及到的各种财务管理问题；(2)企业规模的扩大，产权关系的复杂化，将使企业财务管理人员面临许多未触及过的复杂的财务管理问题；(3)大型跨国公司积极参与国际竞争，要求企业必须制定明确的国际化财务管理策略。三、强化企业财务信息化建设，提高财务管理效率。随着企业信息化水平不断提高，企业内部管理意识也在不断提升，在财务管理方面，也已经从最开始的单纯给财务人员做一个从手工账到电子账的基础层面，逐渐转变为针对整个企业的信息化管理，因此必须把财务管理信息化作为企业管理的核心，通过运用信息化优势，来达到总账、财务报表、工资管理、固定资产管理、财务分析、采购管理、销售管理、库存、存货核算等企业日常财务核算和进销存管理工作的高度集成，建立畅通的内部财务、税务一体化流程。
现代企业财务管理的职能已不再仅仅是核算、分析、监督、提供信息等，还包括对企业经营管理的全面参与、预测、控制、决策。企业财务管理贯穿于企业经营管理的全方位、全过程，在企业的经营管理活动中占据相当重要的地位。因此，我们应该充分重视财务管理在企业经营中的重要性，积极发挥财务管理的重要作用，通过健全的财务管理制度及高素质人员的管理来达到企业高水平的财务管理，使财务管理更好地为企业发展服务。
