答辩问题
1·如何制定人力资源长远规划方案？
2·企业人力资源管理策略中怎样大力推进企业文化建设？
3·人力资源管理中如何建立建立健全激励制度？
答:
一．如何制定人力资源长远规划方案
人力资源管理应该以企业的生命力和可持续增长,并保持企业的永远发展潜力为目的,要根据企业的长期发展战略和实际需要,合理制定人力资源管理规划。要根据企业业务和所属行业特点来确定科学的员工结构规划、能力规划、数量规划,应明确自身的人力资源存量和未来发展所必需的人力资源缺口,树立人力资源开发观念,遵循效益最大化原则,确定合理的人力资源规模,在人员结构上要兼顾知识、经验、价值观念等方面因素,注重整体效应,为企业经营配备必需的人力资源,始终保持企业员工队伍的活力。
二．企业人力资源管理策略中怎样大力推进企业文化建设？
企业文化是对企业精神的高度概括,昭示着企业的前进目标与方向。在知识经济时代,对企业人力资源的管理不能忽视构建企业文化。优秀的企业文化能够促进员工不断更新价值观念、调整知识结构、提升知识层次和强化工作能力,使其在保持积极向上的工作态度的同时,强化团队意识和协作精神。同时,员工创造性的发挥在很大程度上也得益于积极健康的企业文化氛围。通过企业文化建设,形成企业的共同价值观念与独特的团队文化,可以有效稳定员工队伍,增强企业的凝聚力和员工的认同感、归属感,使之积极参与企业管理,融入企业发展并自觉为企业做贡献,充分发挥人才作用,促进企业各项管理职能的实现,以及企业集体效率的发挥。
三．人力资源管理中如何建立健全激励制度？
强化进取精神健全激励机制,关键是要强化进取意识。
树立竞争意识。
运用培训、宣传的方法使激励产生延续性。
