目 录
公司的财务制度的设计的要求。 第3页
公司财务制度设计首先要满足管理的要求 第3页
其次要满足财务核算的要求 第4页
满足公司内控的要求 第4页
满足公司绩效评估系统的要求 第5页
满足财务分析指标体系 第5页
满足财务风险预警体系 第6页
建立科学的管理模式。 第7页
事前预测 第7页
事中控制 第7页
事后分析 第8页
结束语。 第8页
公司财务制度设计
摘要：随着全球化、一体化的经济发展趋势，公司所面临的财务风险也逐渐增大，所以要想保证公司健康、长远的发展，就需要对公司的财务制度进行合理的设计，本文主要对如何设计公司财务制度进行了分析，满足公司管理、财务核算、公司内控、绩效评估系统、财务分析指标体系、以及财务风险预警体系的要求，在财务体系中建立事前预测，事中管理与事后控制的分析模式，以发挥财务管理制度的重大作用。
关键词：财务制度；设计；要求；管理模式
现如今，正式知识经济时代、信息经济时代，市场经济条件越来越复杂多样，一个公司要想适应市场需求，并能够某得更好的发展，建立一个合理的财务制度是非常重要的，保证公司的各个部门能够在一定的监督控制下规范运作，为公司的资金流动提供管理层面的保证，提高公司的收益，将公司利润最大化，将财务风险最小化，使公司能够获得更加长远、健康的发展，所以如何对公司财务制度进行设计，不仅是公司管理者也是各金融管理的学者所需要重视的问题。
一、公司财务制度设计的要求
公司财务制度设计首先要满足管理的要求
公司管理制度主要就是为了规范员工自身而建设的，维护工作的秩序，加强考勤管理，经过一定的严格的程度来制定相应的管理制度，这样才能够有效提高工作的效率，其管理内容应该侧重于工作内容、工作范围、工作程序以及工作方式，例如行政管理制度和生产经营管理制度等，注重规范责任、利益和职权之间的关系与界定，一套科学合理的公司管理制度是保证公司正常运行，保证公司以及公司内部所有的员工的合法利益不受侵害，维护工作的秩序，提高工作效率，使公=公司获得更大的经济效益，更加发展壮大。
公司财务制度的设计首先要与公司的管理要相适应，并且要具有一定的可操作性，才能够使公司在市场经济条件下更好的生存。公司财务制度的设计要以公司的经营管理为主体，能够对公司各个部门进行协调与指导，主要同过沟通与合作等方式对公司的各种资源进行整合，实现对公司整体目标的共同追求。从公司的管理者的角度来看，财务制度设计可以提供一个真实可靠的财务信息，管理者可以根据这些信息对公司进行更加合理化的管理，及时了解到公司未来发展的影响因素、安全性与收益性，所以要根据公司管理方式上的特点制定出合适的财务制度，才会使公司得到更加健康长远的发展。
其次要满足财务核算的要求
公司财务制度得设计还要满足财务核算的要求，所谓财务核算一种账务操作体系，主要是根据公司会计准则以及公司的会计政策来对各种经济业务所涉及到的财务核算制定的统一的规范与界定，主要是对会计科目的使用、所附原始凭证等作出标准化的规定，规范公司的行为，加强公司财务管理以适应市场要求所制定的一种深度，它的主要依据还有例如《中华人民共和国担保法》、《会计法》等相关法律，财务核算要求是准确、及时、比较、真实和完整，要加强财务核算的管理，提高会计资讯的及时性与准确性，财务核算的主要内容有：规定会计凭证的取得、审核以及错误的更正，设计和运用会计账目，规定记账方法，规定记录的文字与记账本位币，选择和运用会计处理方法，编制财务报告的规定以及规定会计档案管理等。
公司的财务制度设计对财务核算内容的执行有着很大的影响，首先公司管理层应该更新公司管理的理念，不断调整各机构的设置以及财务的职能，对适合公司发展的财务机构能有一个清晰的界定并能够赋予其应有的职能；其次，要建立起适合公司发展的财务组织机构，帮助公司提升管理水平，明确各个岗位的职责，保证财务职能能够充分地发挥出来；再次，还应该将业务与财务进行有机的结合，加强财务分析与财务监控，有效提升决策的支持力度；第四，要对公司的核算流程进行重新的诠释，将财务处理规范化，明确会计政策；第五，规范会计报表，明确公司所提出的对于会计信息质量的要求、程序和责任，以保证会计信息的完整、真实。
满足公司内控的要求
公司内部控制是一种现代化的公司管理手段，主要是为了满足公司的财务活动有效地进行，加强公司的财务管理，规范公司的财务动作，保证公司资产的安全完整，防止错误的发生，保障公司资产的完整性和安全性，及时发现和纠正错误，保证会计资料的真实性、合法性和完整性，并能够制定出相应的实施政策与程序。公司的内部控制的目标主要有：保证公司资产的安全，完整，加强对公司资金的有效使用；保证证会计资料的真实性、合法性和完整性，保证会计资料中信息可靠，并能够及时提供给公司管理者；保证贯彻执行公司所制定的各种类型的管理制度、管理方针以及管理措施等；对不必要的成本和费用进行压缩和控制，减少不必要的损失，使企业能够达到更大的盈利目标；及时预防和有效控制公司内部所存在的各种弊端，制定科学的措施及时纠正错误；要保证各种经营活动顺利地进行。
公司内控管理制度的制定需要根据相关的管理制度与法律法规，并且结合公司的实际情况来制定公司的内控管理制度，以保证提高公司的经济效益，有效地促进公司业务的发展。所以需要制定满足公司内控要求的财务制度，有效地筹集资金和使用资金，监督资金的运行，保障资金的安全，并且要做好财务管理的基础工作，建立完整的财务管理制度，加强财务核算的管理，对公司的财务的构建以及使用、保管起到一个监督的作用，做好分析与考核的工作，并且要配合管理部门做好定期的财产清查。内部控制是实现对现代化公司进行管理的一个重要手段，能够保障会计信息的质量，完善公司内部的控制制度、公司治理的结构，能够维护公司所有者、投资者的合法权益，对资本市场的正常有效的运行有着非常重大的意义。
满足公司绩效评估系统的要求
绩效评估是一个收集信息、整合信息的过程，包括组织中每个组成成员的绩效的开发、识别、测量和观察，具有员工绩效评价、组织绩效评价与团队绩效评价等多个层次，包括确定评价目标、建立评价系统、收集相关信息与形成价值判断四个环节，其中确定评价目标包含了对评价对象的选择，建立评价体系包含了确定评价主体、评价方法与评价标准等，具有目标一致性、客观性、准确性、可接受性、可控性、及时性、应变性、以及能够反映组织特征等特性，具有会计指标、市场指标、财务指标、非财务指标、综合指标、单一指标、结果指标与过程指标几种类型。
公司的绩效评估系统主要有公司绩效、组织绩效与个人绩效，其中组织绩效包括部门绩效、项目绩效评估、团队绩效，个人绩效包括任务绩效、关系绩效与过程绩效，公司通过绩效评估一方面可以使公司获得具有更高劳动生产率的职员、提高公司的管理效率、降低公司的运营成本、并且可以改善公司的形象，一方面可以提高员工个人的素质和技能，使职员能够在公司内部获得更高的薪资同时还能使员工获得更高的社会价值，所以公司财务制度要根据公司的绩效评估系统来进行设计，既能够发挥出财务制度的作用，同时也要能够促进绩效评估系统的效率。
满足财务分析指标体系
财务分析指标是以数据为语言，用简明的形式传达出一个公司的进行的财务活动的情况和结果，由于公司所设计的范围比较广，所以财务分析指标所包含的数目也非常多，公司财务评价指标是从公司视角出发，使用市场价格，从多种影响因素例如社会贡献能力、偿还债务能力、运作经营能力、保全资本能力以及获得利润能力几个方面入手对公司进行考核，分析公司的财务风险，最终得出对公司的经济效益综合性分析的结果来评价公司整体的财务状况和经营成果，并且以此为依据对公司未来的发展做出计划和展望。公司财务分析的内容包括公司外部分析与公司、公司内部分析以及专题分析，最后探讨财务分析与相关学科的关系。关于公司内部的指标分析主要是为了满足公司管理的需要，可以根据公司所涉及的具体行业来设置管理的需要，一般情况下可以根据公司筹资与公司投资来进行内部指标分析，根据公司偿还能力、资产运用效率、盈利能力、社会贡献能力、综合财务能力来进行公司外部指标分。
公司筹资，在现今的市场经济体制下，公司筹资是公司财务分析工作中的一个重要的内容，一个公司经营所需要的资金都需要公司自身来进行筹集，首先公司要分析所需要的资金数目，然后分析筹资的风险与资金成本，最后再确定筹资方案，促进公司的筹资活动顺利进行；公司投资，为了给公司的投资决策者提供可靠的依据，首先要对公司的投资活动进行可行性的分析，再对公司投资活动进行事中分析，最后再进行事后分析，得出分析结果，来改善公司投资方面的问题与缺陷；公司偿还能力，通过对公司偿还能力的分析可以得出公司偿还摘取的能力其中包括短期偿还能力即公司以流动资产偿还流动债务的能力，这种能力的大小取决于公司运营资金与变现能力，这个分析指标对公司外部需要者很重要，另外偿还能力还包括长期偿还能力，指的是公司用公司资产以及劳动来支付长期债务的能力，与公司的利润有着非常密切的关系，在分析这个指标时要重视公司的获利能力，另外外债的比例也是十分重要的；公司资产运用效率指标，是指对公司总的资产以及部分资产的运营效率和资金的周转状况进行分析，以便对公司的利润作出科学的管理，增加公司的营业收入；盈利能力指标，是一个公司的财务结构和经营绩效综合性的一种表现，能够增加公司的盈利，帮助公司扩展其规模，有利于公司的发展，公司管理者可以直接根据对盈利能力的分析来对公司的经营成果进行判断，总结经验提高盈利的水平；社会贡献能力指标，主要是以社会和国家的角度来对公司的贡献程度进行一个衡量，对于公司来说，单纯的追求利益是不可行的，必须还要包括对社会的贡献，使公司发挥自身的社会效益；综合财务能力，是对公司财务状况与经营状况变化的性质与变化的趋势进行系统的分析，全面反映公司的财务状况与经营状况。财务分析指标体系是衡量一个公司财务状况和经营状况的一个重要的依据，它在很大程度上影响着公司的的发展决策，对公司未来的发展有着非常重大的意义，所以公司财务制度的设计要满足财务分析指标体系的要求。
满足财务风险预警体系
现今世界经济实现了一体化与全球化的发展趋势，同时也面临着很大的财务风险，这是任何公司都不能够避免的，就需要加强对风险的分析，健全一套财务风险预警体系。财务风险一般有筹资风险、投资风险、信用风险三种形式，建立财务风险预警体系一般要从两个方面入手，一是风险的管理方面，还有就是安全管理方面，在公司内部相互依赖，相互制约的管理模式。
首先要加强理论研究，可以引进国外先进的研究方法来对国内的相关财务风险案例进行研究，在研究基础上提出新的理论框架，并要结合公司自身的特点；其次是要将定量分析与定性分析相互融合，尤其是在信息经济时代，信息被高速传递，导致公司与公司之间的竞争越来越激烈，财务管理与外部信用的关系也越来越密切，将定性分析与定量分析相结合，再经过专业人员的专业判断才能够得出更加全面、准确的风险评价结果；再次，要对指标体系进行更新和完善，如实地反映出公司的信息，增加现金到期债务比率、周转率与负债现金流量比率的分析，努力完善现金债务总额比率、利息现金保障倍数与现金偿还比率，以及改进和完善盈利分析指标等，建立合适的财务风险预警体系，预先发现公司即将发生的财务危机，及时采取恰当的措施，排除危机，公司财务制度的设计需要满足财务风险预警体系的要求，以保证公司更加长远健康的发展。
二、建立科学的管理模式
要在公司的财务体系中建立事前预测，事中管理与事后控制的分析模式，以发挥财务管理的作用。公司的现代化的财务制度主要是根据国家和政府的法律规定和公司自身的经营特点和要求进行制定的，可以规范公司内部的财务活动，帮助助理公司内部的财务关系，具有主导性的地位和作用，它的主要特征是制度管理，主要目标是将公司利润最大化，将财务风险最小化，保证公司的各个部门能够在一定的监督控制下规范运作，保证公司的资产安全，保证公司高效的运营。
事前预测
所谓财务风险体系的事前预测主要指的就是公司进行财务活动时对活动结果的预测，这是在进行财务管理工作当中最重要的一个环节，要加强理论上的研究，可以引进国外的理论研究技术，结合公司自身的特点得出适合的理论框架，并且还要结合定性分析与定量分析，为公司相关管理者提供科学的管理依据，根据对公司偿还能力、运营能力、综合财务能力、发展能力能指标进行分析，预测出公司的利润增长规律与公司的发展规律，同时也可以检测到公司即将可能发生或是潜在的财务危机，这样能够使公司管理者及时地变更公司发展的计划和方向，采取有效的措施来避免或排除危机，保证公司财务活动的顺利进行，收获更大的经济效益。
事中控制
在制定公司财务制度时要加强事中控制管理，是指公司在进行财务活动的过程中，对其活动的内容、形式进行有效的控制，将财务活动的结果向最优良的方向引导，及时地解决在活动进行事发生的问题，将财务风险最小化，可以组织管理小组来对公司的财务状况进行一个实时的监控，更加准确的掌握财务状况，避免不必要的损失，将公司的利润最大化，促进公司更好的发展。
事后分析
事后分析是公司财务制度设计的一个重要的部分，事后分析就是在公司所进行的财务活动结束之后对其进行分析，是一个总结经验教训的过程，要有专门的管理负责人对财务活动发展的趋势以及产生的结果进行分析，总结经验，及时发现并且完善在管理当中存在的漏洞，同时还要以公司利润最大化和财务风险最小化为始终目标，将改善措施贯彻落实。尤其知识经济与信息经济时代的作用下，公司首先需要就是一个与公司本身相配套的财务制度，它的设计与操作要根据经济市场的需求不断进行完善，同时不断增强社会法制与理财的观念，这样才会促进公司健康、长远的发展。
三、结束语
为了适应市场经济不断深入的发展，公司在财务管理方面无论是思想还是方式都需要进行转变，既要结合实际，又要落实到公司的实际情况，并且要对财务制度进行不断完善和修改，以满足公司管理的需求。
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