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摘要：和旧会计制度相比新会计制度更加科学合理，给传统的财务管理模式带来较大影响，有利于提高企业经营管理学效率。
关键词：新会计制度 财务管理 影响和对策
一、新会计制度下财务管理背景
在新世纪的理念下，社会经济得到了飞速的发展，并在很多领域得到了广泛的应用。但是，传统的会计管理模式已经不能满足人们日益增长的需求。只有在“新时代”的作用下制定新的会计制度，这样才能在会计的发展事业中不断的前行和与时俱进。同时，也为新制度会计的实施指明了一个重要的方向。虽然在全球化的驱使下，财务管理的标准化和规范化提升了财务核算信息的质量和准确性，但是新会计实施的过程还存在着一定的阻碍，只有在发展的过程中不断前进，弥补管理上的漏洞，这样才能给运营机构带来一定的正面影响。新会计制度下的财务管理，不仅需要提升每一个员工的意识，还需要保证财务管理系统的运行质量，营造良好的企业文化，完善内部凝聚力的构建，激发员工工作的激情。在财务决策中财务管理的主要内容上，应根据相应的会计信息进行确定。
二、新会计制度实施的重要性
首先，有利于会计制度财务管理环境的构建和完善。随着互联网的不断深入，现代化财务管理方面具有了一定的特殊性。从企业资产管理的角度分析，新会计制度下的企业财务管理需要一个规范化的机制来提升企业的经济效益，稳定企业的财务状况，降低财务的风险性，保证企业的可持续发展战略。不仅如此，针对国家的层面上分析，还有利于对会计管理的宏观调控，缓解企业财务管理中出现的问题。其次，有利于公共利益的维护；新会计制度的核心是为了维护公共利益的产业。相关实践证明，会计环境税法是重要的依据，也是一个国家主要的收入来源之一。公共利益直接可以影响到会计制度的福利。最后，有利于企业决策中保证重要的发展依据；换句话讲，新开机制度直接影响到了企业财务信息的状况。新开机制度的实施不仅可以帮助企业改善财务管理的环境，还可以帮助财务管理工作模式发生转变。
三、新会计制度和财务管理模式概述
1.新会计制度的界定会计制度是商业活动的范围，主要针对商业来往及其财务交易账务进行分类和登录、归纳、分析、核对、上报等。按照国家的规定进行会计的核算、会计财务管理、会计财务进度的相关事宜。与此同时，还应该在遵守原则的基础上实现不同组织和机构财务管理发展。新会计制度下的财务管理，需要在各大组织机构财务核算的同时，实现运营状况、财务信息、资产运转等方面的准确性反应，为以后的经营创造有利的先决性条件。2.财务管理模式划分（1）“集权式”财务管理模式新会计制度的体系下，总公司的财务部门需要稳固的掌握财务管理和决策。而下属的子单位或者组织单位的财务部门，占据着很小的职权。在集权模式的带动下，总公司一般会采用直接的管理模式，对其下属单位进行财务控制模式。第一，方便沟通的同时也实现统一的管理，在一定程度上减少了行政管理的成本。第二，总公司可以在一定程度上实现下属子单位的控制，发挥其有效的调动和控制职能，减少企业成本，实现经济效益的最大化管理。第三，总公司和子公司之间相辅相成，密切联系，子公司在发生状况时候可以咨询总公司的专家，在一定的程度上降低了财政管理的财务风险。第四，集中制管理不仅可以实现企业资金的有效管理，还可以实现统一的调度和科学应用。（2）“分权式”财务管理模式分权模式和集权模式相对而言是两种不同的概念。企业和单位的财务管理中，分权模式赋予子公司和下属单位的财务管理权利，存在着较强的财务管理和决策权。例如：资金的运作和人员调配、人力资源招聘等方面，子公司或者下属单位可以独立的实现和自省决定。其中还可以根据市场的去向设置符合自身条件的市场经济动态的财务管理。
四、新会计制度对财务管理模式的影响
在传统的理念下，随着市场不断扩展大，实现最大利益和价值才是利益联系的根本。近几年来，发生了经济体制的改变，企业的数量也与日俱增，新的会计制度出台之后，要求价值最大化作为企业管理目标，严重影响了财务管理的基础进展。并在新的会计制度财务报表中明确的规定，树立多角度的财务管理理念，实现对职工薪金、福利和补贴几个方面的协调工作，实现了企业和政府部门对自身财务资产状况的重视，从而，体现了传统财务管理理念的一种转变。与此同时，新会计制度对财务资产减值的转回和计提中，可以转换为债券在股价中的损失进行分析和去顶，进一步实现对政府单位或者企业的财务风险规范和控制。
五、转变和更新财务管理理念
财务管理工作实际进行过程中，需要有完善合理的管理模式作为重要支撑，不断转变和更新财务管理理念，切实提升企业内部管理人员、财务人员的总体思想认识，促进全员上下积极主动的参与到财务管理工作的相关环节之中。首先，对于一些企业存在着的财务管理误区，企业需要加强宣传教育工作，引导全员重视到财务管理工作的真正意义，重要针对新会计制度方面的相关内容进行全面介绍和讲解，促进全员更好地了解新会计制度的相关内容，并在日常的工作过程中，自觉应用新会计制度的相关标准和规范。其次，在市场经济体制深入运行的前提下，现代企业需要不断优化当前财务管理部门的具体工作职能，明确相关人员的权责范围，确定具体的工作规范和内容，强化企业各部门之间的交流和沟通，明确资金的具体流向，提升资金的总体利用效率。
六、建立健全财务管理制度
健全合理且行之有效的财务管理制度，保障财务管理工作顺利开展。新会计制度对于当前财务管理工作提出了较高的要求，现代企业需要积极制定出自身科学合理的管理制度，设定相应的会计行为准则和工作细则，指导各项环节的良好开展。新会计制度下，现代企业首先需要不断改变传统的工作模式，发挥财务部门和各个部门的结合效果，针对各个部门的实际资金流动情况进行充分有效的控制。其次，企业需要针对资金预算进行合理分工，按照明确细致的原则，设置出具体的工作要求，最大限度地发挥财务管理工作的优势和作用。再者，建立财务管理制度的过程中，需要全面坚持新会计制度的相关要求和标准，结合企业实际工作现状，充分学习和引进国外先进管理经验，使得财务管理制度能够更好符合市场经济运行实际。最后，在制定财务管理制度之后，需要全面落实这些制度。企业积极开展各项财务管理工作的过程中，需要严格遵循相应的管理制度规范和要求，并将财务管理积极渗透到企业的各个方面，给企业提供更多有利的价值和作用，为企业开展管理工作提供科学有效的指导，促进企业保持着积极的发展态势。
七、强化财务风险管理工作
全面应对财务工作中存在着各项风险，企业需要针对各项风险进行全面细致分析和研究，并建立起完整的数据库，将企业财务管理工作过程中涉及的各方面信息进行全面记录，从而为及时寻找到财务风险提供数据支撑。企业需要建立起专门的财务风险监督小组，良好监管财务管理工作的实际开展环节。通过“集权”“分权”财务管理模式的综合应用，最大限度的增强企业经济活力，给企业经营运行提供充分的资金支持。“集权”主要是利用统一的资源管理决策权，为财务管理的发展提供引导，这种方式能够总体协调企业的财务管理和资源和控制情况，发挥总公司的统一分配功能，迅速拓展企业的运行规模，提升资金使用和调度的安全性。而“分权”财务管理模式，主要是资本投入和运行直接操作部门能够良好掌握一定的资金分配权力，更好的应用各项费用，提升财务管理和执行决策的科学性。
八、积极培训会计从业人员
会计从业人员自身的职业技能和业务经验，将会直接用影响到实际财务管理工作的开展效果。对此，需要积开展会计从业人员的培训工作，为推进财务管理工作实际开展效果，提供良好的前提条件。首先，企业需要定期开展技能培训工作，针对财务管理人员开展财务管理工作流程、工作内容、财务制度以及国家相关法律法规方面的培训，切实弥补和改进财务管理人员结构老化和业务能力不足的问题，强化财务人员的综合业务水平。其次，需要针对会计制度方面的内容进行重点讲解，保证财务人员能够不断更新和优化自身的知识结构，促进财务管理人员的工作能力水平不断提升，更好地适应持续发展变化的工作实际。再者，具体培训工作进行过程中，企业可以邀请一些专家和优秀财务工作者开展相应的讲座和座谈会，促进企业内部的各个财务管理人员能够尽情沟通和交流，分享彼此工作中的经验和心得。同时企业可以组织一些不定期的案例分析活动，促进财务管理人员能够良好寻找到自身工作的不足之处，并更好地规避和应对各项风险。
结束语 ：新会计制度下财务管理模式中存在着一定的问题，主要是集中在了财务管理模式不够先进，财务管理准则不够统一，财务风险方面估计不够全面，以及财务管理人员自身综合素养无法适应工作需求方面。针对这种情况，需要积极采用科学合理、切实有效的方式和手段加以应对，全面提升财务管理模式的优化效果，使其适应新会计制度的环境需求。通过转变和更新财务管理理念，建立健全财务管理制度，强化财务风险管理工作，以及积极培训会计从业人员，将能够起到良好的效果。
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新会计制度下财务管理模式的探讨
参 考 文 献
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