论财务的职能

目录

一、财务职能定义3

二、现代企业履行财务职能的状况3

（一）认识有待提高3

（二）太过强化监督职能3

（三）财务管理未能融入业务发展中4

（四）未能利用好财务数据4

三、财务管理职能主要影响因素4

（一）外部因素4

（二）内部因素 4

1、企业财务管理的变化4

2、企业资产结构发生转变5

3、财务职能促进发展5

四、财务管理职能发展趋势5

（一）市场环境愈加激烈5

（二）企业管理模式发生转变6

（三）企业管理工作发生变化6

（四）财务职能中的决策支持作用日益突出7

五、加快财务职能转型的实效策略7

（一）提高履行财务职能意识7

1、管理人员层面7

2、财务人员方面7

3、非财务人员方面8

（二）加强财务职能转型升级8

（三）优化资源配置，加快推进职能转型9

六、总结9

内容摘要

财务管理是现代企业管理的核心所在，它的优劣决定了公司价值的走向，对公司整体功能优化起着关键性作用。提升财务管理职能是为企业经济效益的改善提供更有效的支持，是财务工作未来的发展方向。因此，加强企业财务管理职能的提升是适应现代企业财务管理要求。本文结合企业的发展要求，分析了目前企业财务职能履行中影响因素，探讨提升财务管理职能的方法。