浅谈财务职能的转变

目录

摘要1

一、财务职能的相关理论2

（一）财务职能的概念2

（二）财务职能的相关研究2

1、横向理论2

2、纵向理论3

二、财务职能转变的背景和机遇4

（一）经济体制的转变、企业改革的深化要求财务职能进行转变4

(二) 财务运作环境的转变使财务职能转变成为可能4

1、信息化的发展提供了财务职能转变的技术基础4

2、其它行业、、部门的变革提供了财务运作的空间4

3、财务理论的不断发展提供了财务职能转变的动力5

三、财务职能中存在的问题5

（一）未能充分应用现代化的网络、信息技术5

（二）未能将预算与绩效管理相联系，缺乏战略经营、资源配置的科学定位5

（三）过分强调会计核算职能，管理模式不当6

（四）缺乏对风险的管理，风险意识淡薄6

（五）“向后看”的财务管理方法6

四、财务职能转变的影响因素6

（一）全球化竞争异常激烈6

（二）管理模式正发生变化7

（三）财务战略在营销战略中的地位日益突出7

五、财务职能的转变方法7

（一）实现财务信息化管理，加强对财务人员的培训7

（二）明确财务的职能, 明晰财务部门人员的责权利7

（三）实行有效的预算控制，将资源配置与绩效结合8

（四）实施风险整合管理，减轻风险的危害8

（五）实行财务职能外包，优化部门间合作8

参考文献10

浅谈财务职能的转变

摘要

   现代公司管理告诉我们，财务是现代企业管理的核心所在，她的优劣决定了公司价值的走向，对公司整体功能优化起着关键性作用。目前国内许多公司财务水平仍局限于传统管理模式，缺乏外向型、应变型、价值型等功能，财务职能的转变已经是当今许多公司所急需解决的问题。通过对传统财务职能中存在问题以及传统财务职能转变的必要性出发，并提出财务职能转变的方法，为财务职能的发展趋势和财务职能的完善指明了发展道路。

 关键词：财务职能  职能转变  财务发展趋势