目 录
内容摘要（关键词）……………………………………………………………3
应收账款管理研究（绪言）……………………………………………………4
一、应收账款管理理论概述……………………………………………………4
1.1、应收账款的概念……………………………………………………………4
1.2、应收账款管理的内容和目标………………………………………………4
1.3、应收账款管理的必要性和重要意义………………………………………5
二、企业应收帐款管理存在的问题分析 ……………………………… ……5
2.1、企业信用管理制度的问题…………………………………………………5
2.2、对应收账款的分析和重视不够 ……………………………………… …5
2.3、经营者法制意识较薄………………………………………………… … 6
三、应收账款的管理对策………………………………………………………6
3.1、应收帐款的信用政策………………………………………………………6
3.1.1确定适当的信用标准………………………………………………………6
3.1.2实施具体的信用条件………………………………………………………7
3.1.3不断完善收账政策…………………………………………………………7
3.2、改变产品的市场竞争机制，使竞争处于主动地位………………………8
3.3、设立信用管理部门，加强客户资信管理…………………………………8
3.4、强化对应收账款内部控制制度的建设……………………………………8
3.4.1健全内部控制制度…………………………………………………………8
3.4.2建立健全赊销申报制度……………………………………………………9
3.4.3注重合同管理………………………………………………………………9
3.4.4制定科学合理的讨债方法，进行应收账款的动态跟踪管理……………9
3.4.5实行货款回笼业绩考核制度，明确收款责任……………………………9
5、应收账款的日常管理分析……………………………………………………9
3.5.1实施应收帐款的追踪分析…………………………………………………9
3.5.2 认真对待应收帐款的帐龄…………… …………………………………10
3.5.3满足应收帐款收现保证率………………………………………………10
3.5.4建立应收帐款坏帐准备制度……………………………………………10
结论……………………………………………………………………………11
结束语…………………………………………………………………………12
答谢词…………………………………………………………………………13
参考文献………………………………………………………………………14
内 容 摘 要
应收账款管理是企业财务管理的重要组成部分。企业在销售产品和提供劳务中经常会遇到赊销或者赊供方式，这两种方式可以提高市场竞争能力、扩大销售和降低存货管理成本具有很大优势，但企业的应收账款会因此增加，使应计现金流入量与实际现金流入量不一致，虚增了销售收入，也会造成资金成本和管理成本及相关税费的增加。因此，加强应收账款的管理，已成为财务管理的重要论题，了解应收账款的原因，分析管理的重点，明确应收账款的管理目标，尽可能的降低应收账款投资的机会成本，才可能对应收账款进行有效的控制与管理。
关键词：应收账款管理 财务管理 问题分析 对策 信用政策 日常管理
