应收账款的核算与管理应收账款核算管理-word文档网

内容摘要：应收账款是企业对外销售商品、产品、材料和提供劳务所形成的尚未收回的购货单位或接受劳务单位所占用的资金。与货币资金相比较，应收账款具有流动性差、成本高、风险大的特点，是公司财务分析与评价的重要数据。随着社会主义市场经济的发展，市场竞争日益激烈，赊销也成了企业促销的一种重要手段之一。同时也使企业的应收账款金额迅速增加，加上企业间互相拖欠货款的现象日益严重，坏账损失也日益增多，导致现金流量严重不足，给企业的正常生产经营活动造成影响，制约了企业的正常经营和发展，甚至影响到企业的持续经营能力。对于应收账款比较多的企业来说，应收账款的核算和管理直接影响企业的生存发展。

本文从应收账款的作用和产生原因入手，分析了我国应收账款的现状。揭示了我国应收账款在核算和管理方面存在的问题并针对这些问题提出了一些完善建议。

关键词：应收账款企业赊销核算管理

一、应收账款的作用和成因3

（一）应收账款的作用3

1. 增加销售的作用3

2.减少存货的作用3

（二）应收账款的成因4

1.企业缺乏风险意识4

2.企业间相互拖欠4

3.企业管理不善4

4.内部激励机制不健全4

二、应收账款核算中存在的问题及其解决方法4

（一）应收账款管理的核算4

（二）我国应收账款核算中存在的问题5

1.公司应收账款管理职能设置上的缺陷5

2.合同执行上的缺陷5

3. 法制维权意识薄弱5

三、应收账款管理不善的弊端6

（一）降低了企业的资金使用效率，使企业效益下降6

（二）夸大了企业经营成果6

（三）加速了企业的现金流出6

（四）对企业营业周期有影响6

（五）增加了应收账款管理中的出错频率，给企业带来额外损失7

四、加强应收账款日常管理的建议7

（一）做好资信调查，制定合理的信用政策7

1.建立客户档案7

2.分析客户信用状况7

3.利用客户信用度,制定销售策略7

（二）加强企业内部控制制度的管理8

1.分工控制制度8

2.足够的业务记录与书面控制制度9

3.授权交易控制制度9

4.内部审计制度9

（三）完善应收账款的日常管理9

1.建立赊销申报制度9

2.注重合同管理9

（四）采用适当方式处置应收账款10

1.应收账款抵押或者出售，便于资金周转10

2.委托专业机构，转移信用风险10

五、总结11

参考文献：12