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文档题目: |
浅析存货管理 |
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上传会员: |
panmeimei |
提交日期: |
2024-05-26 17:53:17 |
文档分类: |
财务管理 |
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浅析存货管理 (需要:15 积分) 如何获取积分? |
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文档字数: |
7252
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内容摘要:存货是资产负债表中流动资产的一个重要项目,也是损益表中销售收入和销售成本的来源,存货是企业中不可忽视的一部分。因此,对存货收入、发出、结存的确认,计量、记录和报告是不是正确,都直接或间接的关系到企业财务状况和经营成果是不是正确,进而还会影响个人收税、收益分配和对企业管理政府的业绩评价等各个方面。它管理的好坏,直接关系到企业的资金占用水平,以及资产运作,是企业管理中不可忽视的一部分。在不同的存货管理水平下,企业的平均资金占用水平差别是很大的。通过实施正确的存货管理方法,来降低企业的平均资金占用水平,提高存货周转率,才能最终提高企业的经济效益。存货的会计核算和日常管理是相辅相成的,存货的会计核算准确既能够保证公司财务报表的真实性,也能够保全公司资产强化了企业存货的日常管理;存货的日常管理规范也有利于企业的会计核算,内部管理的不善会造成会计核算的混乱,存货管理制度是企业内部控制制度的重要组成部分,因此要如何进行存货管理和会计核算就显得尤其重要。本文主要介绍了存货管理在企业中所占的重要性位置,介绍了小企业存货管理普遍存在的问题以及提高存货管理的手段和方法。
关键词:存货 小企业 财务管理 对策
目 录 一、研究意义1 (一)存货的概念1 (二)小企业的概念1 (三)企业存货管理的研究意义1 二、企业存货管理存在问题2 (一)存货计量不准确2 (二)存货管理制度不完善2 (三)存货管理人员专业素质低下3 (四)未充分利用第三方物流3 三、影响小企业存货管理的外部因素3 (一)物价水平的变化3 (二)市场供需情况变化快4 (二)国家政策的变化4 四、提高企业存货管理水平的对策4 (一)严格执行财务制度规定,使账、物、卡三相符5 (二)建立科学规范的管理制度,完善内部控制5 (三)提高存货管理人员的综合素质5 (四)注重存量信息分析,充分利用第三方物流6 (五)选择符合自身情况的存货管理方法7 五、结论8 参考文献9
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