目 录
摘要........................................................2
一、企业财务管理相关理论概述................................3
财务管理的定义........................................3
财务管理的职能........................................3
财务管理在现代企业中的地位............................3
企业财务管理目标......................................4
二、我国中小企业经营概况...................................4
经营管理者和所有者统一................................4
经营多属于负完全责任的个人经营........................4
初始资本及可利用的资本少..............................4
具有经营机制方面的灵活性和易变性......................4
面临的市场竞争压力较大................................4
受环境变化刺激或冲击大................................5
三、我国中小企业财务管理现状分析............................5
（一）资金短缺，筹融资能力差................................5
（二）财务管理水平不高......................................5
（三）财务管理制度不完善....................................5
（四）对资金缺乏投资预算决策功能............................6
（五）对资产的管理缺乏科学性，控制薄弱......................6
四、完善中小企业财务管理的对策.............................6
（一）设立复合自身需要的财务管理目标........................6
（二）加强自身筹集资金的能力................................7
（三）加强财务预算功能，规范资金的使用......................7
（四）加强财务方面的分析和控制..............................7
（五）完善内部的财务管理制度................................7
结论.......................................................8
摘 要
中小企业是国民经济的重要组成部分，改革开放以来我国中小型企业获得了长足发展，对经济发展和社会稳定起着举足轻重的促进作用。我国中小企业中有相当一部分忽视了财务管理的核心地位，管理思想僵化落后，使企业管理局限于生产经营型管理格局中，企业财务管理的作用没有得到充分发挥。同时，由于其产出规模小、资本和技术构成较低、受传统体制和外部宏观经济影响大等因素，使得中小企业在财务管理方面存在着自身发展和市场经济均不适应的情况。加强中小企业财务管理不仅仅是中小企业自身发展的需要，更是入世后面对激烈的市场竞争提高企业核心竞争力的需要，有着重大理论和实践意义。本文企业财务管理相关基本概念解析的基础上仔细分析了我国中小企业的经验状况，并就其财务管理中存在的不足提出了相应的建议。
关键词：中小企业 财务管理 预算
