目 录
摘要…………………………………………………………………………………2
一、应收账款的概述…………………………………………………………3
（一）应收账款的定义………………………………………………………3
（二）应收账款管理的总体目标………………………………………………3
（三）应收账款管理的具体目标………………………………………………4
（四）加强应收账款管理的意义………………………………………………4
二、应收账款管理现状…………………………………………………………4
三、应收账款管理存在问题…………………………………………………5
（一）没有树立正确的应收账款管理目标……………………………………5
（二）销售考核制度不健全……………………………………………………5
（三）会计监督相当薄弱……………………………………………………6
（四）对应收账款的分析不够………………………………………………6
（五）应收账款管理的创新方法太少…………………………………………6
四、应收账款管理存在问题的解决对策……………………………………………6
（一）明确应收账款管理目标识………………………………………………6
（二）完善公司企业的信用政策………………………………………………7
（三）规范会计账务处理程序…………………………………………………7
（四）逾期欠款使用ABC 分类管理……………………………………………8
（五）完善赊销时间……………………………………………………8
结论……………………………………………………………………………………8
参考文献……………………………………………………………………………9
内 容 摘 要
企业销售产品时可以采取现销和赊销两种基本方式，虽然赊销在强化企业市场竞争能力、扩大销售和减少库存方面有着其它结算方式无法比拟的优势，但是相对现销而言，赊销必然导致企业持有大量的应收账款，它已经成为企业拥有的一项很常见且非常重要的资产，其安全与否直接影响着企业的可用资源及损益情况。因此，如何对应收账款进行管理，已成为企业财务管理的重要论题。加强应收账款的管理，首先要了解应收账款产生的原因，其次要找出管理的重点，明确管理的目标，然后才可能进行有效的管理。
企业在应收账款的管理中存在很多问题：普遍有缺乏严格的信用评估制度和风险意识；应收账款管理过程烦琐，责任不明；部门之间沟通不利；收账政策不完善等。所以对公司应收账款管理存在的问题做了剖析，找出了存在的原因，并提出了建立应收账款管理系统的建议，以促进对应收账款的控制及管理。
关键词：应收账款；应收账款管理；信用政策
