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成都春晖建筑材料有限公司应收账款管

成都春晖建筑材料有限公司应收账款管
上传会员: panmeimei
提交日期: 2024-05-26 17:20:31
文档分类: 财务管理
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文档字数: 6989

目       录

一、成都春晖建材租赁有限公司概况2
二、成都春晖建材租赁有限公司应收账款管理现状分析2
三、成都春晖建材租赁有限公司应收账款管理存在的问题分析3
(一)、应收账款管理缺乏事前控3
(二)、应收账款的日常管理不完善3
(三)、抵押赊销应用不够3
(四)、不注重成本分析,未遵循成本效益原则3
(五)、财务部门与销售部门相互合作与监督不4
四、成都春晖建材租赁有限公司加强应收账款管理的对策4
(一)、建立专门的信用管理机构,对赊销进行管理4
(二)、建立客户动态资源管理系统5
(三)、建立应收账款的监控体系5
1、赊销发生监控。5
2、财务部门对应收账款的分析管理。5
3、信用部门和销售部门进行应收账款跟踪管理服务。6
4、发挥内部审计的监督作用。6
(四)、建立完善的企业应收账款管理制度6
1、制定合理的信用标准。6
2、信用条件。7
3、收账政策。8
参 考 文 献9


内 容 摘 要

随着科技的发展、时代的进步,市场经济的竞争也越来越激烈与残酷,如何有效地控制应收账款的增长,已经成为企业管理和生死存亡的重要议题。而应收账款的目的是一方面扩大销售,另一方面加快资金回笼,同时在于反映和监督企业应收账款的收款情况。目前,不仅各类普通的工商企业应收账款数额普遍巨大,即使是管理水平相对较高的上市公司,从其公布的财务报告中也可发现,很多公司尽管主营业务收入连年增长,但同期应收账款数额增长的比例更大,而且账龄结构越来趋恶化,经营净现金流量持续为负。销售收入的增长只给这些企业带来了账目利润,不能带来维持经营、扩大生产规模所必需的现金流入,而且随着应收账款数额的持续增加、平均账龄的不断增长,可能出现的坏账损失也越来越大,给企业生产经营带来巨大的潜在风险。虽然,企业应收账款居高不下的原因多种多样,但对于一家企业,首先应从自身的管理体系中寻求解决问题的突破口,通过强化内部管理和控制体系,克服不良的外部环境给企业应收账款管理带来的困难。因此应收账款管理首先应从源头控制,防患于未然,因而防范机制的建立是十分必要的。
关键词:信用政策 应收账款管理 赊销管理

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