摘要
确立成本控制目标是明确成本控制思想、建立成本控制方法与措施应该重点考虑的问题。由于成本控制理论与方法的研究还相对薄弱，到目前为止，成本控制目标还不是一个明确的主题。企业管理以财务管理为核心，已成为企业家和经济界人士的共识。我们之所以说财务管理是企业管理的核心，因为它是通过价值形态对企业资金运动的一项综合性的管理，渗透和贯穿于企业一切经济活动之中。财务管理直接关系到企业的生存与发展，从某种意义上说，财务管理是企业可持续发展的一个关键。
关键词：财务管理；成本控制；管理目标
目录
第1章 财务管理与财务管理的作用.........................................................4
1.1 财务管理的产生...............................................................4
1.2财务管理作用..............................................................4 1.2.1财务管理要为企业把好经济行为关 .......................................... ..5
1.2.2财务管理要为企业把好调查关，严格按国际惯例办事，按法治办事 .............. 5 1.2.3财务管理要为企业把好投资管理关，做到投资决策科学化与民主化 .............. 5 1.2.4财务管理要为企业把好成本控制、风险与收益关 .................................5
第2章 财务管理目标与成本控制 ..........................................................6
2.1财务管理目标与成本控制的关系................................................. 6
2.2影响成本控制目标的因素分析...................................................6
2.3加强成本控制，保证财务管理目标的实现.........................................7
2.3.1用价格决定成本.......................................................... ..8
2.3.2用目标成本的制定来实现成本控制.......................................... ..8
2.3.3成本节省到成本避免........................................................ 8
2.3.4成本管理的导向要创新，将成本管理的重点放在市场的设计和售后服务阶段 ...................................................................... ..9
2.3.5强化监督，完善奖惩机制 ... .............................................. .9
2.3.6坚持制度，严格把关....................................................... .9
第3章 完善财务管理的方法..............................................................10
3.1管好资金，确保企业资金流通与安全 ........................................... 10
3.2充分发挥财务监督作用，确保国有资产保值增值 ..................................10
3.3财务管理要掌握好合理利润分配 ...............................................11
结束语................................................................................12
谢辞..................................................................................13
参考文献..............................................................................14
