目 录
目录…………………………………………………………………………………1
内容摘要……………………………………………………………………………3
引言…………………………………………………………………………………4
一、企业应收账款的概述…………………………………………………………4
（一）应收账款的定义…………………………………………………………4
（二）应收账款的作用…………………………………………………………4
（三）应收账款管理的重要性……………………………………………… 5
二、企业应收账款管理现状…………………………………………………… 5
三、企业应收账款管理现状的原因分析………………………………… … 5
（一）企业风险意识淡薄 ………………………………………………… 5
（二）企业应收账款管理制度不健全 ………………………………… 6
（三）信用政策制定不合理 …………………………………………… 6
（四）对应收账款缺乏动态追踪分析…………………………………… 6
四、企业加强应收账款管理的对策…………………………………………… 6
（一）加强企业风险意识，提高企业应收账款管理水平……………… 6
1、提高企业市场竞争力……………………………………………… 7
2、建立应收账款的动态追踪监控体系……………………………… 7
3、加强审计监督……………………………………………………… 7
（二）建立完善的内部控制制度 …………………………………………… 8
1、建立健全审批制度………………………………………………………8
2、加强应收账款日常的管理………………………………………… 8
3、制定往来款项对账制度…………………………………………………8
4、采取有效的催收手段……………………………………………………9
（三）加强客户信用管理 …………………………………………………… 9
1、建立客户档案、开展信用评价…………………………………………9
2、制定信用政策、额度，控制应收账款规模………………………… 10
（四）、加强应收账款事前，事中及后续管理………………………… 11
1、事前控制……………………………………………………………… 11
2、事中控制…………………………………………………………… 12
3、事后控制……………………………………………………………… 12
结论…………………………………………………………………………… 13
参考文献……………………………………………………………………… 14
内 容 摘 要
应收账款作为一种商业信用，在扩大企业了企业的销售量，增加了销售收入的同时，给企业资金的回收和占用带来了一定的风险，因此企业应在收益和风险之间进行权衡。同时，应收账款又是许多企业财务管理的薄弱环节，企业资产在这方面的流失量和沉淀量很大，这些应收账款的沉淀，使企业资产实际质量降低，严重影响了企业资金的流转和经济的正常运行。企业对应收账款管理的好坏决定着企业生产经营能否顺利进行、能否提高资产使用效率。
目前,有许多企业因未对应收账款采取有效的控制,导致企业资金紧张,甚至陷入财务危机。本文重点从三方面讲述了企业应收账款管理的现状，对应收账款管理存在问题的原因进行分析，并从加强企业风险意识，提高企业应收账款管理水平、建立完善的内部控制制度、加强客户信用管理等几方面的措施来对应收账款进行管理。
