目 录
一、财务职能相关概述3
（一）财务职能的概念3
（二）财务职能研究综述3
（三）财务职能的深入探讨4
二、当前环境下促进财务职能转变的必要性5
（一）全球化、一体化竞争时代的要求5
（二）转变经济发展方式的要求5
（三）国内外经济形势的发展变化要求5
（四）传统财务职能的缺陷必迫使企业有效运用管理会计5
三、管理会计的运用对财务职能转变的重要性6
（一）管理会计的自身职能是对传统财务职能的有力补充6
（二）研究对象的扩大为财务职能转变提供了帮助6
（三）管控型财务向价值创造型财务转变成为可能6
（四）电子信息网络化促使企业更加关注全价值链的流动性管理6
四、管理会计运用的困境7
（一）决策层对管理会计观念缺乏统一认识，会计人员习惯于传统财务职能7
（二）“信息孤岛”的普遍存在抑制了管理会计的进一步运用7
（三）缺乏中国特色的管理会计理论体系，阻碍管理会计进一步运用8
五、实现财务职能转变，促进财务会计与管理会计融合的措施8
（一）建立健全财务管理制度8
（二）加强信息化水平建设8
（三）提高财务人员素质9
（四）做好财务部门内部建设9
内 容 摘 要
我们将企业在经济运行过程中，财务起到的重要作用称为财务职能，它主要是通过资金运作对企业创造最大的利益价值产生一定的影响。财务职能从最初的单纯记账，到随着经济文化环境的进化，财务管理的内容日渐充实，职能范围日渐广泛，体制也日渐完善。随着我国市场经济的不断深入,财务管理工作职能越来越受到重视。文章通过分析市场经济条件下的财务管理职能,认为财务管理的四个职能其实就是伴随着财务管理周期的各个时期的职能,它们相互作用,相互渗透,相互影响。
