论财务管理的职能

目       录

一、引言- 3 -

(一)选题背景- 3 -

(二)选题意义- 3 -

(三)相关概念- 3 -

(四)研究目的- 4 -

二、企业财务管理的现状- 4 -

1.企业观念落后，财务管理意识淡薄。- 5 -

2.注重生产经营，理财意识几乎为零。- 5 -

3.基础管理工作较弱，信息展现不全面。- 5 -

4.财务人员的素质参差不齐。- 5 -

三、财务管理工作职能的转变- 6 -

1.决策与参与能力增强，搞好服务不再仅仅是重视本质的工作。- 6 -

2.全面系统的核算，加大监督管理力度。- 6 -

3.将服务监督转化为管理服务。- 7 -

四、在整改后的制度下加强企业财务管理的措施- 7 -

1.提高财务人员的素质- 7 -

2.加强对财务人员的管理规范- 7 -

3.给财务人员做到观念的更新，领导加强对财务工作的重视- 8 -

4.根据修改财务管理的方式来完善企业内部管理的规范- 8 -

五、结论- 8、9 -

内 容 摘 要

随着现代企业制度的建立，财务管理成为了企业管理的重要组成部分。作为企业管理的核心部分，财务管理观念需要不断得到重视，以适应经济和社会发展的要求。但是现今仍有许多企业的财务管理观念淡薄，缺乏正确的财务管理制度。企业只有从全方位转变企业财务管理理念、建立完善的财务管理制度、加强财务预算管理、通过科学的投资决策降低投资风险才能实现企业的稳步发展。本文对现代中小企业财务管理的现状、存在的问题进行了阐述，并且做了大量有关于财务管理的职能分析，最后提出一些改善企业财务管理的措施，希望可以给一些企业带来财务管理方面的一些启迪。

关键词：  财务管理   职能