目 录
摘要............................1
1 绪论.......................................................... 2
1.1 本文研究现状............................................2
1.2 本文研究目的与意义.................................... 3
2各种财务管理目标的比较分析................................4
2.1 关于股东权益的最大化.....................................4
2.2 关于企业价值最大化................................... 4
3 我国企业财务目标的选择..................................... 6
4企业财务核心能力影响机制分析............................. 8
4.1 动因机制——财务可持续发展.......................... 8
4.2 动力机制——财务可持续发展的目标........................ 8
4.3 传导机制——财务资本为基础的运行层级....................9
5 实现目标的影响因素及对策..................................11
5.1 管理决策因素...........................................
5.2 外部环境因素.......................................12
5.3财务能力与财务核心能力................................. 12
5.4 可持续盈利能力与企业财务管理目标......................14
6 结束语..................................................16
参考文献...................................................... 17
致谢
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摘 要
传统财务管理一直存在单一目标与多元目标之争其主要观点可以概括为盈利能力最大化目标和财务能力协调化目标。事实上盈利能力只是财务能力的一部分 ,而财务能力也只是企业能力的一部分。盈利能力最大化不能反映财务能力的最大化 ,财务能力的协调化也难以保证企业能力的最大化。本文通过对核心能力理论，财务目标和财务能力的论述，得出只有关注企业的可持续盈利能力、关注企业的可持续发展能力，企业才能在不断变化的环境中继续生存并保持领先地位获得竞争优势。企业财务报告的核心是增强财务报告的决策有用性。而现行以财务资源与财务状况为重心的企业财务报告体系存在明显的局限，忽视了企业未来财务潜力和财务核心能力信息的披露。可持续盈利成长能力是企业财务报告的核心内容和核心指标，构建企业财务核心能力报告是增强企业财务报告决策有用性和改进企业财务报告的关键。财务核心能力报告具有非完全会计信息、非完全历史信息、非完全货币信息、非完全数据信息、非完全主体信息、非完全定期信息、非完全规范信息和非完全有形信息八个特征，它不是对现行财务报告的否定，而是对现行财务报告的发展。本文在对传统财务管理目标进行评述的基础上 ,引入企业财务核心能力 ,并认为企业可持续盈利成长能力是企业财务管理的最优目标。企业现阶段的财务管理目标的较好选择，应是企业价值最大化（使相关者利益最大化）。而实现这一企业财务管理目标，必须树立长远的观点，始终与企业总目标相一致，并与质量、技术等其他管理目标联系起来加以考虑。
