浅析应收账款管理研究

【内容摘要】应收账款是各种企业拥有的一项很常见且非常重要的资产，它不仅直接决定流动资金的周转水平和最终经营利润，而且还直接影响到销售收入和市场竞争力的提高。因此从企业内部管理出发，对企业应收账款管理中存在的问题作剖析，加强对应收账款的控制和管理。对于一个企业来讲，应收账款的存在本身就是一个产销的统一体，企业一方面想借助于它来促进销售，扩大销售收入，增强竞争能力，同时又希望尽量避免由于应收账款的存在而给企业带来的资金周转困难、坏帐损失等弊端。因此，如何加强对应收账款的控制和管理，已经成为企业管理中不容回避的一大难题。通过对上科电器公司的问卷调查研究，分析应收账款产生的原因，加强应收账款的管理，制定有效的资金管理制度，降低应收账款回收风险，优化企业财务动作能力，确保企业生存和持续发展。

【关键字】  应收账款   财务管理制度   降低风险  资金周转

目      录

一、杭州上科电器有限公司概况3

（一）行业背景3

（二）公司概况4

二、调研情况5

（一）公司管理组织体系5

（二）公司应收账款的现状5

1．夸大了公司经营成果6

2．降低资金使用效率7

3．加速了企业的现金流出7

4．资金周转不良7

5．增加了应收账款管理过程中的出错概率8

三、改进杭州上科电器有限公司应收账款的管理，制定有效的资金管理制度8

（一）加强应收账款的日常管理8

1．应收账款追踪分析8

2．定期分析应收账款账龄，及时收回应收账款。9

3．实行滚动收款。9

（二）加强销售与收款的内部控制9

（三）做好客户资信的调查、评价和客户资信档案的建立10

（四）做好销售合同的签定和信用条件的制定11

（五）解决应收账款拖欠和拒付的对策11

（六）建立和完善应收账款管理体系11

参 考 文 献12