提升中国邮政核心竞争力的策略与分析

目 录

摘 要2

1. 现代企业核心竞争力的概念3

2. 中国邮政现阶段核心竞争力及存在的问题4

2.1中国邮政现阶段核心竞争力4

2.2中国邮政现阶段核心竞争力存在的问题4

2.2.1原有体制的弊端，导致核心竞争力构建的弱化5

2.2.2市场定位模糊，导致核心竞争力构建的迷茫5

2.2.3人力资源建设的滞后，导致构建核心竞争力的滞缓5

3. 英国邮政提升核心竞争力的实践5

3.1进行体制的改革和创新，实现公司化经营5

3.2开创新的运营模式6

3.2.1创建新的商业模式和架构6

3.2.2创建国际间合作，竞争共存的模式6

3.2.3开拓新的业务领域，满足社会需求7

3.3重视人力资源开发和管理8

3.4整合资源，突出核心竞争力8

4. 提升中国邮政的核心竞争力的策略与分析8

4.1以科技兴邮来打造企业核心竞争力9

4.2实施产品创新来打造核心竞争力9

4.3用人力资本来打造企业核心竞争力10

4.4用信息化来打造企业核心竞争力10

4.5以管理创新来打造企业核心竞争力11

4.6用邮政品牌来打造企业核心竞争力11

4.7用企业文化力来打造核心竞争力12

4.8整合邮政资源来打造核心竞争力12

4.8.1品牌的整合13

4.8.2技术的整合13

4.8.3设备的整合13

4.8.4流程的整合13

4.8.5网点的整合13

4.8.6营销的整合13

4.9用正确的企业经营发展战略来打造核心竞争力14

参考文献15

致谢词16

 摘 要

我国已加入世贸，全球经济一体化的时代已经来临，国际邮政业巨头们带着雄厚的资本，成熟的品牌，先进的管理和核心的技术等优势开始进入中国市场。政企分开后的中国邮政面对国际巨头的强大攻势，在日趋激烈和残酷的市场竞争中，如何得以生存？如何建立企业的核心竞争力？又如何实现可持续的发展战略？本论文在阐述中国邮政现阶段核心竞争力的体现及存在的问题的同时，借鉴英国邮政提升企业核心竞争力的实践，分析中国邮政只有通过科技兴邮、产品创新、提升管理、关注人才、弘扬文化、整合资源等来建立自己的核心竞争力。

关键词：中国邮政，核心竞争力，策略，分析