应收账款管理研究

摘要4

引言6

第一章 企业应收帐款内容6

第一节 应收帐款现状6

一、应收帐款的现状及形成原因6

二、造成企业应收帐款居高不下的原因可以从两个方面来归纳6

三、应收账款形成存在的问题7

（一）应收账款绝对数的增长加大了管理的范围和难度7

（二）签订合同时内容不够严谨7

（三）应收账款日常管理不力，造成大量逾期账款7

第二章 应收账款对企业的影响8

第一节 应收账款风险的构成8

一  持有应收账款的成本8

二   控制成本和费用的目标决定了应收账款管理的内容9

第二节 应收账款管理政策的制定10

一  应收账款管理的目标10

二  收款步骤和方式10

三  危险信号和升级制度10

四  相应的文件和表格10

第三节   加强应收账款管理的对策11

一 加强应收账款内部管理主要体现11

二  制定切实可行的信用政策。选择对企业有利的结算方式11

三  建立完善的应收账款坏帐准备制度12

四   合理的收账政策。采用恰当的清欠方法12

第三章 应收账款日常管理13

一、建立应收账款预警机制和内控机制13

（一）公司向客户催收货款必须讲究方式才能达到目的,因此提出几种催收应收账款的方式以供参考。15

（二）债务重组是处置企业应收账款的一种有效方法,主要包括采取贴现方式收回债权、债转股、和以非现金资产偿债三种方式。16

第四章 信用风险管理18

第一节 加强应收帐款信用风险管理的意义18

一 能够减少企业无效资金的占用18

二 能够减少企业的机会成本18

三 能够使企业的现金流对称19

四 可以真实体现企业的经营成果19

第二章形成应收账款信用风险的原因19

一 忽视信用管理，缺乏风险防范意识19

二 营销制度不健全20

三 内部控制不完善20

四 急于扩大市场份额20

第三节加强应收帐款信用风险管理的对策21

一 设置独立的资信管理部门21

二 及时、准确对客户进行资信评价21

三 完善赊销审批制度22

四 规范财务处理23

五 加强欠款追收力度23

（一）对内部人员的规范23

（二）对各类赊销企业的催收23

结论24

主要参考文献：25

摘要

摘要：随着经济的不断发展，企业的安全持续的发展显得尤为重要。在目前，有许多企业因未对应收账款采取有效的事前、事中和事后控制，导致企业的资金紧张，甚至陷入财务危机。为此，对企业应收账款的管理研究已迫在眉睫。文章将从国内外应收账款的研究状况、应收账款对企业经营管理的意义以及应收账款的管理办法等方面对应收账款加以阐述。应收账款是因销售商品、产品，提供劳务而应向购买单位收取而实际尚未收到的款项，应收账款余额的多少反映企业资金运转效率和公司的管理水平。应收账款是公司资产重要组成部分，特别在市场竞争日益激烈的今天，赊销在成为商品交易主要销售模式，应收账款增加成为拓宽市场、增强竞争力的必然趋势。但相当多企业仍以现金交易管理方法来应对，结果应收账款质量下降，有效利润萎缩，优质客户流失，部分企业出现营运资金链断裂，甚至走上破产之路。本文从应收账款现状分析，企业制定了信用政策同时也规定了应收账款管理的目标。企业信用管理整体目标是要在风险最小的情况下达到收益的最大化，结合到应收账款的管理目标则应是控制应收账款成本和风险的前提下，最大限度地支持企业的销售。如果将这一目标具体化，应收账款管理的内容应该是降低持有应收账款的各项有关成本和损失，使企业因使用赊销手段所增加的销售收益尽可能地大于持有应收账款所产生的费用。企业应收账款管理的各项内容也是围绕着控制持有应收账款的成本和损失展开的。 

关键字：应收账款信用风险   客户信息管理   内部控制